Ultimo momento: llaman a licitación para adjudicar las bandas de telefonía móvil en 850 y 1900

El secretario de Comunicaciones, Lisandro Salas, no deja de dar sorpresas. Aunque sólo sean una vez al año. Hoy se publicó en el Boletín Oficial, mediante la resolución 57/2011 la decisión de llamar a concurso para adjudicar las bandas de 850, 1800 y 1900 de telefonía móvil que devolvió Telefónica tras haber comprado a Movicom Bellsouth en el 2005.
Según el anexo se licitarán tres áreas geográficas, en porciones que, según la banda involucrada, irán de 5 Mghz z 10 Mghz, y que se pueden consultar aquí. Hay plazos que van de 48 a 60 meses para el despliegue de las redes por parte de quienes resulten adjudicatarios de los concursos, plazo que dependerá de la densidad de población de cada zona.
Una de las condiciones establecidas es que los oferentes deberán constatar un patrimonio no inferior a los US$100 millones, es decir que los candidatos tendrán que ser un peso específico propio (¿las cooperativs llegarán a ese monto?).
Y el anuncio surge al otro día de la visita de Franco Bernabé, presidente de Telecom Italia, a la Argentina. ¿Le habrán prometido algo? Porque el año pasado la empresa pagó menos dividendos para guardarse un poco de dinero fresco para comprar espectro. Claro que la empresa la viene embolsando en pala en la Argentina, y en América latina. Se están haciendo la América con muy poca devolución a cambio, pero eso es otro tema, que dejaremos para otro momento.
Lo cierto es que el Gobierno llamó a licitación y ya comienza a correr el tiempo.

Alcatel cambia de identidad y busca meterse entre los primeros fabricantes de celulares

La marca de teléfonos móviles Alcatel cambió la identidad. Dejó de ser Alcatel Mobile Phones para pasar a ser Alcatel One Touch. Y el nuevo nombre se estuvo dando a conocer durante la segunda quincena de abril a lo largo de toda América latina.
La compañía busca ganar lugares en el ránking de marcas de celulares. Con un portafolio concentrado en los equipos de gama media y precio accesible busca conquistar a los segmentos medio bajos que quizá quieren un equipo atractivo pero no están dispuestos a pagar un dineral por ello.
Y que el nuevo nombre aluda al One Touch apunta justamente al mundo táctil, que tanto facilita las comunicaciones a través de los teléfonos pues con sólo apretar un botón (one touch, un toque) es posible acceder a las redes sociales, al correo electrónico, a la música, a los videos. Un toque para acceder al entretenimiento o a la comunicación interpersonal. Todo esto acompañado por un diseño cada vez más atractivo de los telefonitos, con el objetivo de convertirlos en verdaderos objetos de deseo.
Los nuevos modelos que la compañía venderá en la Argentina será comercializados principalmente por Claro, un especialista en hacer negocios con los segmentos de bajos recursos en toda América latina. Tradición que caracteriza a las multinacionales mexicanas en general.

Telefónica se mete en la zona de Telecom para ampliar sus servicios para empresas

Parece que terminó el tiempo de caballeros. Si bien el mercado de las telecomunicaciones está desregulado en la Argentina, las dos operadoras más importantes del país -Telefónica y Telecom- siempre mantuvieron sus negocios en las zonas que allá por los `90 se adjudicaron tras la privatización de la ex Entel -Telefónica en el sur y Telecom en el norte-. Y aunque a principios de los 2000 se abrió la competencia para la banda ancha en todo el país, es decir, Telefónica podía vender sus servicios en el norte, y Telecom hacer lo propio en el sur, hubo una especie de pacto de caballeros. Yo no me meto en tu zona, vos no te metas en la mía. Y así pareció ser hasta ahora. Por eso, por ejemplo, es tan difícil que si uno vive en la zona de Telecom pueda contratar el servicio Speedy de Telefónica, o el de Arnet si uno está en la de esta última.
Pero parece que las cosas comenzaron a cambiar. Al menos por lo que deja traslucir una información oficial. Telefónica envía un comunicado en el que cuenta que ampliará la red de comunicaciones de un cliente, Integradata Solutions, en Salta (zona de Telecom). Integradata es una empresa que ofrece servicios para industrias diversas, especialmente aquellas dedicadas a la minería, el petróleo y rural. Y como se está expandiendo en el país necesita que su red de telecomunicaciones acompañe ese crecimiento.
Y he aquí que Telefónica la acompañará gustosamente, aún cuando se esté violando ese implícito pacto de caballeros de los primeros años de los 2000. O será que, después de tanto tiempo, ambas empresas han salido a competir de verdad de una vez.
O será que con esto buscan terminar con cualquier sospecha que pudiera surgir tras la aprobación - a nivel local- del ingreso de Telefónica en la sociedad que en Europa controla a Telecom Italia (y por ende a una pequeña porción de la sociedad que comanda a Telecom Argentina). Se sabe: los ejecutivos de Telefónica y de Telecom tanto de la Argentina como de España y Europa, han sido capacitados por la Comisión de Defensa de la Competencia para que controlen cualquier tipo de maniobra de tipo monopólica por cualquiera de las dos compañías. Esto es, que una conozca los movimientos estratégicos y comerciales de la otra y se realicen actividades que atenten contra la competencia -o contra la supervivencia de la otra empresa-.
Especular se puede especular un montón. Lo cierto es que Telefónica ya comenzó a desplegar tramos de fibra óptica en Salta ... ¿Telecom estará haciendo lo mismo en algún área de Telefónica?

Las inversiones en telecomunicaciones superarán los US$3.000 millones en 2011

El año 2011 será uno de los más importantes en materia de inversiones en el sector de las telecomunicaciones teniendo en cuenta que el Estado tomará un rol central a través de AR-SAT. En el artículo que sigue a continuación, publicado en el número de noviembre de 2010 de Convergencia Telemática, de Grupo Convergencia, y de mi autoría, se detallan las inversiones de los operadores más importantes de la Argentina previstas para 2011 y para el lapso 2011-2014.

Las inversiones de telecomunicaciones superan los $12.500 millones en 2011

El año 2011 será auspicioso para las inversiones en el sector de telecomunicaciones. De acuerdo con los anuncios realizados y esperados por los operadores más importantes de la industria, en el que ahora aparece como un jugador de peso el Estado nacional, los desembolsos para el año próximo rozarán los $12.500 millones (más de US$3.000 millones), será uno de los más opulentos de la última década. El monto supera las inversiones anuales que se registraron durante la apertura del sector, en 1999, y antes del estallido de la burbuja puntocom y de la finalización de la Convertibilidad, que rondaban los US$2.600 millones.

Es más sorprendente el dato aún si la proyección se calcula de cara a 2013 puesto que las aportes de los distintos actores de la industria superarían los $32.000 millones (más de US$8.500 millones), prácticamente la mitad de lo sucedido en la década del ´90 cuando por ese concepto se aportaron casi US$20.000 millones .

El gran protagonista que sumó el sector en este 2010 fue, sin dudas, el Estado nacional, que desembolsará casi $13.500 millones (unos US$3.000 millones) en los próximos tres años. El más importante es Argentina Conectada, que implicará desembolsos por $8.000 millones (algo más de US$2.000 millones) y convertirá a ARSAT en un carrier altenativo de servicios de telecomunicaciones, más allá de las posibilidades de la red UHF de la TV digital.

Además, se suman $1.600 millones (más de US$400 millones) de la puesta en marcha del proyecto de TV digital y la fabricación de set top boxes, casi $800 millones (US$200 millones) para la instalación del cable submarino que unirá a Santa Cruz y Tierra del Fuego por el estrecho de Magallanes, y los casi $3.000 millones (US$750 millones) que terminará demandando la compra de 3 millones de netbooks del programa Conectar Igualdad. Aún falta saber qué valores estarán implicados en dotar de conectividad a la totalidad de las escuelas secundarias involucradas en este proyecto, aunque ya se anticipó que seguramente parte de los fondos provendrían del nunca ejecutado Fondo de Servicio Universal.

Los privados. Más allá de sus conflictos con el Gobierno, el primer anuncio en la industria fue Cablevisión que desembolsará US$1.600 millones entre 2011 y 2014, según anticipó a Convergencia Carlos Moltini, gerente general de Cablevisión, durante las Jornadas ATVC. El dinero se destinará a la ampliación de la red y de la cartera de productos y servicios, además de poner énfasis en los canales HD. La compañía pondrá foco también en la banda ancha: quiere lanzar los primeros accesos de 30MB para el mercado residencial a finales de 2010. A esta altura ya dio un paso en ese sentido: encaró la venta de paquetes de 6MB y todo indica que en algunas semanas más podrían añadirse nuevas opciones. La apuesta de Cablevisión prácticamente duplica la inversión realizada en los últimos cuatro años, que totalizaron US$850 millones. El dinero se concentró, básicamente, en el despliegue de infraestructura de fibra óptica, digitalización de la red, apertura de nuevas ciudades, nuevos productos y servicios, y señales HD.

Telecom, en tanto, habría comprometido al Gobierno inversiones por $10.000 millones para los próximos tres años. El anuncio se habría realizado luego de que el Gobierno, por decisiones anunicadas a través de las autoridades regulatorias y de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, aprobaran el ingreso de Telefónica en Telecom Argentina a través de Telco, la sociedad controlante de Telecom Italia en ese país. El visto bueno oficial dado a esa operación –que mantuvo en conflicto a los socios locales, el Grupo Werthein, con los directivos de Telecom Italia, y a estos últimos con el Gobierno durante tres años- parece haberle insuflado nuevos aires a la compañía. Al menos es lo que manifestó el presidente de Telecom Argentina, Enrique Garrido, cuando al ser consultado sobre este tema no sólo se mostró entusiasmado con la decisión sino que señaló que, así, se terminaban las internas entre los socios y la estrategia de negocios a partir de ahora se encarrilaría por una senda de mayor crecimiento.

Los mexicanos de Claro presentaron la integración de la operación con Telmex, y anunciaron que se lanzan a atacar ya de manera definitiva al mercado residencial. Y para ello invertirá en 2011 $1.385 millones (casi US$350 millones) con el objetivo de desplegar una red de fibra óptica y coaxil para llegar al hogar con banda ancha tratando de obtener ventajas de la relación con más de 17 millones de clientes. Ya está ofreciendo el combo de telefonía y banda ancha en zonas del AMBA y en poco tiempo extenderá esa propuesta a las provincias del país. Si bien no se aventuraron cifras de inversión a futuro, todo indica que podría seguir un ritmo de desembolsos similar a partir de 2012. Gran parte dependerá de los resultados que obtenga la empresa con los proyectos que pone en marcha.

Queda Telefónica que aún no anticipó sus proyectos para el año entrante. Pero teniendo en cuenta que en 2010 terminará gastando $2.100 millones en ampliación de redes de banda ancha, Internet y móviles, es de esperar que la de 2011 sea superior, más cercana a las que dejó traslucir Telecom. (N. de la R.: lo hizo en diciembre de 2010 y aseguró que serían superiores a los $2.100 millones desembolsados en 2010). Desde el año 2006 en adelante la compañía vino incrementando entre 20 y 30% su inversión anual y, una vez más, esta situación podría repetirse en 2011, especialmente si se considera el escenario de competencia que se abre a partir de las iniciativas estatales, que creará redes para los pequeños y nuevos entrantes, según se anunció.

El Estado vuelve a jugar en las grandes ligas

Además de las inversiones que el Estado nacional realiza en el sector de las telecomunicaciones por medio de los planes Argentina Conectada, Conectar Igualdad, el cable submarino en el sur, y la construcción de los satélites geostacionarios ARSAT 1 y ARSAT 2 para ocupar las dos posiciones orbitales que ostenta el país, los estados provinciales y municipales también se convierten en importantes jugadores de la industria de las nuevas tecnologías y las telecomunicaciones.

Además de San Luis, que encara el proyecto San Luis Digital para incluir a todos los habitantes de la provincia por medio de las nuevas tecnologías a un nuevo esquema productivo y de servicios donde la entrega de netbooks a los estudiantes de las escuelas primarias es sólo un aspecto dentro del plan; este año se sumaron con iniciativas similares las provincias de La Rioja y la Ciudad de Buenos Aires. La Rioja, por caso, está embarcada en una inversión de US$12 millones para poner en marcha el programa Joaquín V. González que proveerá computadoras en escuelas primarias.

Luego se encuentran iniciativas municipales, como la de Comodoro Rivadavia, en Chubut, que encara el programa Pioneros del Mundo Digital, que entregará computadoras a los primarios, como parte del Plan Conectándonos al Futuro, que dotará de conectividad a las escuelas públicas y los centros barriales del municipio. Una movida más parecida a la de San Luis es la del departamento de San Carlos, en Mendoza, donde se dotará de WiFi gratuito al grueso de las zonas pobladas.

Los municipios también avanzan en planes para digitalizar a la administración pública y avanzar en acciones de gobierno digital, cuyas inversiones resultan difíciles de calcular. Lo interesante en este punto es que, cualquier proyecto que se activen no tendrá vuelta atrás, más allá de lo que pudiera suceder en las elecciones del año próximo, sea a nivel nacional, provincial y municipal. Llamar a procesos de licitación, concretar compras, poner en marcha planes de capacitación y demás obligarán a los políticos electos a que tomen la posta y tengan que continuar con esos trabajos. Una señal más del rol importante que el Estado en su conjunto tomará en la industria de las nuevas tecnologías y las comunicaciones en la Argentina de la nueva década.

N. de la R. En caso de hacerse eco de la información publicada, por favor citar la fuente.

El Distrito Tecnológico espera duplicar la cantidad de empresas instaladas en 2011

El Distrito Tecnológico cerró el año 2010 con 70 empresas instaladas. De ese total, 31 ya están efectivamente instaladas y operando, y otras 39 se encuentran en obra. Entre todas, ocuparán más de 8.200 puestos de trabajo. La previsión es que en 2011 el número de compañías que fije domicilio en esta área se duplique.
Entre las integrantes se destacan firmas de distintos rubros. Hay de hardware, como Banghó, Novatech y Coradir; de software, como Tata, Yel Informática, Sensebyte y OptiErp; de desarrollo de contenidos y aplicaciones digitales, como el Clarín Global, Moosgo y Czyne; y de telecomunicaciones, como Datco y T-Gestiona (Telefónica). Aún falta conseguir una institución académica que se localice en el predio. Hasta ahora, las acciones llevadas adelante no han logrado seducir a ninguna casa de estudios y por esa razón se incrementarán las iniciativas para alcanzar ese objetivo.
La cantidad de empresas establecidas y por hacerlo durante el año en curso cumplen y superan las expectativas previstas por los responsables de llevar adelante este proyecto.
Las inversiones encaradas por las empresas que se están instalando en la zona alcanzan los $55 millones, según datos del Gobierno de la Ciudad. Quienes optan por establecerse en el Distrito Tecnológico cuentan con una serie de beneficios que van desde la exención impositiva de rubros como ABL, y la disponibilidad de créditos más blandos que los existentes en el mercado para adquirir propiedades y/o refaccionarlas.
La cantidad de compañías ya operativas obligó a que se organizaran en la Asociación de Empresas del Distrito Tecnológico. Fabián Djurinsky, presidente de Tata para la Argentina, Colombia y Uruguay, es el presidente de la entidad mientras que Javier Wanjtraub es su director ejecutivo.
La previsión para 2011 es que haya 130 empresas efectivamente instaladas y operando, y que las inversiones superen las alcanzadas hasta ahora. Especialmente porque se prevé que, en el primer trimestre de 2011, la Legislatura porteña termine de aprobar la postergada y cajoneada Ley de Promoción Digital que apunta a eximir de impuestos la instalación de fibra óptica en el sur de la ciudad. Se trata de una iniciativa que se pretendía aprobar en 2010 en el marco del Bicentenario pero que no logró concretarse. Se espera, entonces, que obtenga el visto bueno en los primeros meses para que, durante un lapso predefinido -que podría ser de un año- los operadores de telecomunicaciones interesados en desarrollar negocios vinculados con el tendido de fibra óptica lo hagan en el sur de la Ciudad de Buenos Aires.

La reorganización de Telefónica en la región tras la compra total de Vivo

Una de las noticias más fuertes del sector de las telecomunicaciones en el año 2010 fue la compra de las acciones que a Telefónica le faltaban en Vivo, la empresa de telefonía móvil más grande de Brasil. Esa transacción motivó un nuevo cambio en la estructura organizacional de la compañía, especialmente en América latina. La reorganización anterior se había dado cuatro años antes, tras la adquisición de la operación de BellSouth en la región. En esta oportunidad, el cambio que introdujo la compañía en este continente, apuntó a contar con un equipo de ejecutivos de fuerte perfil financiero.
En el artículo que sigue a continuación, publicado en Telemática, de Grupo Convergencia, del mes de septiembre de 2010 se analiza la reorganización de la compañía.

Una reestructuración de perfil financiero que recuerda a la época del Primer Virreinato

Las dos grandes adquisiciones de compañías que realizó Telefónica en América latina en los últimos cinco años implicaron, una vez aprobadas las operaciones por los organismos regulatorios pertinentes, cambios significativos en la organización. Una de las grandes reestructuraciones se produjo en el año 2006, tras la compra de las operaciones de BellSouth en la región. Ahora, con la adquisición, aprobación y toma de control de Vivo en Brasil, la compañía volvió a introducir cambios en su organigrama, que en esta oportunidad recuerda a la división de los primeros virreinatos que España estableció en la región.

Los tres nuevos bloques en que quedó conformada América latina responderán a ejecutivos de fuerte perfil financiero, con experiencia en el manejo de subsidiarias en las que han debido llevar adelante nuevos procesos de negocios.

Brasil se manejará como una única unidad. Además de ampliar su tamaño como principal operador de telefonía móvil del país, esta filial aporta casi la mitad de los ingresos de la región: 4.877 millones de euros sobre un total de más de 12.000 millones de euros, de acuerdo a los resultados del primer semestre de 2010. Un regulador exigente, un competidor como América Móvil que no se da por vencido en este mercado, y la posibilidad de continuar explorando negocios obligan a la empresa a considerarla como una operación estrella sobre la que no hay que perder pisada. Un español, Luis Miguel Gilpérez López, estará a cargo de la presidencia ejecutiva de la compañía mientras que António Carlos Valente, que comandaba la operación hasta ahora, continuará en su cargo pero en un rol más institucional. Es decir, el negocio será seguido puntillosamente desde España. Gilpérez es ingeniero industrial y posee un posgrado en administración de negocios. En los últimos años desarrolló una amplia experiencia en empresas de telefonía móvil, como Brasilcel, TCP, Celular CRT, entre otras.

Luego, la Argentina, Uruguay, Chile, Ecuador, Perú y Colombia, quedaron bajo una misma zona, no identificada con un nombre en particular, pero que recuerda al Virreinato del Perú. Estará a cargo de Eduardo Caride, hasta ahora, presidente ejecutivo de Telefónica de Argentina. Que estos países hayan quedado bajo una misma mirada no es casual: en ellos se están produciendo cambios producto de nuevas leyes de telecomunicaciones y/o de medios que tocan de manera tangencial o directa los negocios en los que quiere avanzar la compañía, amén de llamados a licitaciones de frecuencias y prestación de servicios de banda ancha en zonas rurales sobre los que Telefónica tiene interés. Que Caride haya quedado al frente de esta zona no es casual: viene de comandar la operación argentina, la segunda en importancia en la región a nivel de ingresos, pues le aportó en la primera mitad del año 1.442 millones de euros. De fuerte perfil financiero, conoce bien los climas de negocios que se perfilan a partir de los particulares contextos políticos que se dan en cada país y por esa razón ahora estará atento a las oportunidades que se vayan presentando en cada uno de ellos. En este marco no hay que olvidar que Chile ya cuenta con la primera operación de telefonía fija y móvil integrada y que se buscará ir llevando esa experiencia al resto de los países que integran esta zona en la medida en que las regulaciones lo permitan. Así como a finales del siglo XVI, el oro y la plata del virreinato del Perú salía hacia las arcas españolas, ahora los ingresos de Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia, y Ecuador, que en el primer semestre del año totalizaron 4.336 millones de euros –casi lo mismo que Brasil- serán tutelados con recelo desde el sur.

El ascenso de Caride provocó que la filial argentina vuelva, después de ocho años de estar en poder de ejecutivos argentinos, a manos de un español. El último europeo en esta subsidiaria fue Carlos Fernández Prida, a quien le sucedieron Mario Vázquez y luego, el propio Caride. Ahora, Luis Blasco Bosqued, tomará el control luego de haber sido sólo un consejero de esta unidad. Su experiencia se forjó principalmente en la casa matriz y en el mundo de los medios, además de poseer también perfil financiero. Fue presidente de Radio 80, de Antena 3 Televisión, y de Figuerola Ferreti de Publicidad, además de haber sido consejero delegado de Radio España y vicepresidente de la corporación Admira Media hasta 2003. Todo indica que su elección al frente de la filial argentina se deba a la necesidad de seguir con atención lo que suceda con el conflicto entre el Gobierno y el Grupo Clarín, que podría abrirle la puerta a futuros nuevos negocios, especialmente en lo referido a transporte de contenidos audiovisuales. N. de la R.: el primer servicio lanzado en su gestión fue On Video, una especie de video club on line exclusivo por ahora para los clientes de Speedy.

Finalmente, queda el bloque integrado por México, Venezuela y Centroamérica, similar al que por 1520 integró el Virreinato de Nueva España. En esta zona Telefónica solo posee redes de telefonía móvil o inalámbrica. Tal vez por un conjuro de los indígenas sometidos en aquella oportunidad (la maldición de Moctezuma), podría decirse que se trata del bloque donde Telefónica encuentra más obstáculos para llevar adelante sus negocios: los ingresos de las tres operaciones suman algo más de 2.385 millones de euros.

Jaime Smith tendrá la tarea de sacar adelante a este grupo, más allá de sus contextos particulares. En México, Telefónica sufre al “dueño de casa”, América Móvil, aunque va armando su negocio de la mano de la telefonía celular. En Venezuela, donde opera con la marca Movistar, la compañía no puede repatriar US$1800 millones de dólares generados por la operación en los últimos años -la tercera en importancia a nivel de ingresos, con 1.180 millones de euros facturados en el primer semestre de 2010-. Tampoco puede hacerse de las divisas necesarias para encarar inversiones de envergadura, pagar los servicios internacionales o, inclusive, importar terminales a escala. Es la razón por la que, desde hace un mes, los clientes de Movistar Venezuela no poseen el servicio de roaming en 13 países. El desafío de esta operación y del bloque en general pasa por recrear el negocio aún en los contextos que, para estas compañías, son considerados adversos.

De perfil financiero, pues antes de ingresar a Telefónica se desempeñó como director de Renta Variable Global en la división de gestión de fondos de Banesto, Smith es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Comercial Deusto y MBA en Finanzas e Inversión. Tuvo a su cargo la transformación e integración de los negocios de telefonía fija y móvil de Telefónica O2 de la República Checa

BLOQUE	LINEAS MÓVILES	LINEAS FIJAS	DATOS E INTERNET	TV PAGA	INGRESOS (euros)
BRASIL	55,9 M	11,2 M	3,6 M	469.000	4.877 M
ARG/CHI/PE/Col/EC/U	51,3 M	11,2 M	3,5 M	171.000	4.336 M
MEX/VEN/CENTROAM	34,5 M	1,6 M	12.000	64.000	2.385 M

Datos obtenidos en base al balance del primer semestre de 2010.

GENERACION A Radio - Programa del 6 - 11 - 2010

Nuevo programa de GENERACION A Radio. En esta oportunidad tratamos el proyecto sobre el que avanza el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para implementar el pago del estacionamiento a través del teléfono móvil. Otro de los temas es la iniciativa que existe en el Congreso para llevar la tecnología al mundo del fútbol.
En primer lugar, dialogamos con Guillermo Dietrich, subsecretario de Tránsito y Transporte del Gobierno de la Ciudad, sobre la iniciativa tendiente a poder pagar el estacionamiento a través del móvil, tal como sucede en La Plata, San Juan y Tandil.
Luego, conversamos con Silvia Vázquez, diputada nacional por la Concertación Forja, quien elevó en el recinto una propuesta para implementar el Ojo de Halcón en el fútbol, cuando hay jugadas dudosas que terminan impactando en el resultado finales de los partidos. La legisladora señaló que estas situación provocan reacciones de violencia de parte del público que, con la implementación de esta tecnología, podrían prevenirse por la posibilidad de corregir errores que pueden surgir de un arbitraje. Indicó que así como el Congreso debe ocuparse del Fúbol para Todos, también debería tomar competencia en otros temas, como éste, donde entran en juego los comportamientos sociales aunque admitió que aún no hay eco de la iniciativa en la AFA.
Otras novedades relacionadas con el mundo de las nuevas tecnologías, los negocios que se arman en torno a ellas completaron la edición de este sábado que podés descargarte el programa desde acá en MP3 o escucharlo on line haciendo click en el botón de abajo.

GENERACION A - Programa del 14 - 8 - 2010

Nuevo programa de GENERACION A Radio. Los aumentos del servicio de telefonía móvil fueron lo más destacado de la semana y tuvieron su espacio en esta emisión. Por otro lado, nos pusimos al tanto sobre la Cápsula del tiempo, un proyecto que apunta a lograr la participación a través del arte para dar cuenta de lo que hoy sucede para dentro de 200 años.
En principio, dialogamos con Héctor Polino, presidente de Consumidores Libres, sobre el aumento que aplicaron Movistar y Personal al precio del minuto, básicamente en el sistema prepago, como también a los servicios de mensaje de texto. Sostuvo que el valor de la tarifa de telefonía móvil de la Argentina es, al revés de lo que aseguran las empresas, una de las más altas del mundo. Convocó a la protesta para apagar el celular para el próximo 21 de agosto y se refirió a las medidas que se tomarán a futuro.
Luego, conversamos con Carlos Comi, diputado nacional por la Coalición Cívica, e integrante de de las comisiones de Comunicaciones y Defensa del Consumidor de la Cámara Baja. Sostuvo que hay intención en ese espacio para avanzar en un proyecto que regule a la telefonía móvil, básicamente que ante la intención de aumentar las tarifas las empresas llamen a audiencia pública y soliciten la autorización al organismo regulatorio. Pero indicó que con suerte recién a finales de este año podría avanzarse en una iniciativa en este sentido.
Finalmente, y ya para abordar otro tema, dialogamos con Julián Gallo, director de la Cápsula del Tiempo, el proyecto que apunta a reunir en un sitio web del mismo nombre los testimonios de los argentinos en videos, imágenes, y textos, para guardar hasta dentro de 200 años. Indicó cuándo arrancó esta iniciativa y cuáles son los objetivos.
Como siempre, el programa se completó con otras noticias y muy buena música. Podés descargarlo desde acá en MP3 o escucharlo on line apretando en el botón de abajo.

Para escucharlo podés descargarlo desde acá en MP3 o apretar el botón de abajo y disfrutarlo on line mientras seguís navegando.

El culebrón argentino entre Telecom Italia y los Werthein parece estar llegando a su fin

Fue la noticia de la semana pasada. A una semana del acuerdo dado a conocer entre los socios de Telecom Argentina, esto es, Telecom Italia y Los Werthein, aún no hay novedades sobre la presentación de la ampliación de la participación que los europeos harán dentro de la firma argentina.
Mientras tanto, continúan resonando los ecos del acuerdo y el comportamiento de las acciones de Telecom Argentina en la Bolsa está dando satisfacciones a sus tenedores. En este artículo, publicado en la última edición de la revista Fortuna, Adrián Werthein me explica algunos detalles del pacto sellado entre los italianos y los W.

!!EXTRA, EXTRA!! El Secretario de Comunicaciones salió del cono de silencio y anunció que licitará frecuencias durante este año

Después de cuatro -sí, cuatro- años al frente de la Secretaría de Comunicaciones, su jefe, Lisandro Salas, hizo el primer anuncio para la industria y aseguró que durante este año se licitarán las frecuencias de 1.700, 800 y 1.900 MGhz con el objetivo de que ingresen nuevos operadores a la industria y se incremente la competencia.
¿Y para qué sirven estas bandas? Las de 800 y 1.700 MGhz se utilizan para prestar servicios de 3G, es decir, banda ancha móvil y/o internet móvil (banda ancha móvil es cuando se habla de los módems 3G que se conectan a las computadoras portátiles, e internet móvil es cuando uno accede a las redes 3G desde un smartphone) La restante, la de 1,900 es para telefonía móvil en general.
Hay que recordar que la Secretaría de Comunicaciones tenía previsto licitar bandas para 3G allá por el año 2001, pero la crisis de entonces obligó a cancelar cualquier plan en ese sentido. El contexto internacional tampoco ayudaba pues si bien en esa época las licitaciones de 3G realizadas en diversos países permitieron a los Gobiernos embolsar millones de dólares, la onda expansiva por el estallido de la burbuja puntocom no había cesado y el sector estaba cada vez más sumergido en su propia crisis.
Volviendo a estas pampas, Salas hizo estas sorprendentes declaraciones (no hay que adjetivar pero estoy muy sorprendida, ¡el secretario de Comunicaciones abrió la boca y no para pronunciar frases hechas!) en la inauguración de La Revolución Móvil, las jornadas de la industria organizadas por Grupo Convergencia.
Seguramente habrá más detalles. Pero hay un par de cosas que no hay que olvidar: por un lado, las tres operadoras de telefonía móvil -Movistar, Personal y Claro- quieren más porciones de espectro desde hace muchos años, pero algunas de ellas no pueden acceder a más porque la regulación argentina impone límites. Por el otro, Nextel reveló ayer nomás que quiere comprar bandas para 3G en los principales países de la región en que opera, es decir, Brasil, México ... y Argentina. Tampoco hay que olvidarse de las cooperativas que, hoy convertidas en operadores móviles virtuales -revenden minutos de las operadoras de telefonía móvil, en este caso, de Telecom- quieren un más profundo desarrollo de Nuestro, su marca. Es decir, candidatos no faltan. Pero hay que ver a qué apunta Salas cuando dice que quiere que entren nuevos operadores para que haya más competencia. A esto hay que sumar que una licitación de frecuencias significará para el Gobierno, en la previa a un año electoral, la posibilidad de hacerse de unos cuantos millones de pesos.
Ampliaremos ... (esperemos y esperamos que no haya que esperar otros cuatro años para conocer más detalles de tan importante y estratégico anuncio)

Las escuelas se equipan, se conectan ... y el inicio de las clases no está garantizado

La provincia de San Luis tiene prácticamente cubierta la demanda de computadoras escolares para los colegios primarios. La de La Rioja desembolsó U$s12 millones para comprar 60.000 máquinas para el mismo nivel. Mañana, el municipio de Tigre anunciará la conectividad de casi 80 establecimientos educativos para introducir el tema de las nuevas tecnologías en el aula. Los casos se repiten en Chubut y en tantos otros lugares de la Argentina. Es positivo: que los gobiernos decidan tener políticas de inclusión digital que implique no sólo la compra de computadoras, sean Classmate, sean OLPC, sean clones locales, es ya un hecho positivo porque significa que hay una realidad que surge a través del empleo de las nuevas tecnologías que es necesario abordar. Que los temas vinculados con la compra de máquinas, con el desarrollo de los contenidos, con la capacitación de los docentes que deben liderar los nuevos procesos impulsan el debate sobre las mejores maneras en que cada una de estas actividades podrían desarrollarse, punto que también es positivo: cuando los temas comienzan a debatirse, a discutirse, toman entidad y comienzan a ser parte de una agenda obligada para aquellos que deben liderar los procesos de cambio en una sociedad.

Sin embargo, mientras este movimiento avanza por un lado, por el otro hay problemas que por ahora no parecen encontrar la forma de resolverse. Y es que en todos los meses de febrero de cada año hay un título que no deja de repetirse: "Corre riesgos el inicio del ciclo lectivo en NN provincias". Pasó el año pasado, el anterior, en el 2007, y también ahora, en el 2010. El punto principal de la discusión pasa siempre por lo mismo: los aumentos salariales que no vamos a cuestionar porque son absolutamente legítimos. Lo que es cada vez más inconcebible es que el no inicio del ciclo lectivo sea la medida para obtener respuestas y resultados porque en este punto los docentes -que son parte del Estado- son tan responsables por el no comienzo de clases como los funcionarios políticos que no son capaces de acomodar las estructuras administrativas que manejan como corresponde para que los maestros, los médicos y los policías sean los que mejor ganen y los que no tengan que estar tomando medidas extremas para que sus reclamos sean escuchados.

¿De qué sirve entonces que el Gobierno de La Rioja compre computadoras si no está resuelto el tema del inicio de clases que, ya se sabe, cada año está acompañado por un reclamo salarial? ¿De qué sirve que el municipio de Tigre conecte, junto con Cablevisión y Telmex, a casi 80 establecimientos educativos si la provincia de Buenos Aires no puede hacer frente al mismo reclamo? Con el mismo énfasis que ponen los funcionarios en sus discursos para dar a conocer sus planes para comprar computadoras deberían actuar cuando se trata de los reclamos salariales. Porque si está claro que ya no es posible pensar primero en las necesidades básicas y luego en las de comunicación sino que ambas deben ir juntas inexorablemente, por qué no hay congruencia cuando se adquiere equipamiento y se trata la compleja problemática salarial que, ya sabemos, todos los años se repite.

Es muy bueno que los Gobiernos provinciales, municipales, nacionales, avancen en estrategias de inclusión digital pero si eso no está acompañado de una estrategia para colocar al docente en el lugar que se merece y si el maestro continúa pensando que la única manera de luchar es parando el dictado de clases, pues estamos metidos en un círculo vicioso del que no se saldrá nunca. Es difícil pensar qué otra medida podrían tomar los maestros para hacerse escuchar, pero también se hace difícil imaginar el que país estamos conformando con chicos que no tienen los días mínimos de clases que necesitan.

Computadoras sí. Contenidos educativos también. En paralelo, buenos salarios docentes y capacitación constante; funcionarios que dejen de gastar partidas presupuestarias en ineficiencia y ñoquis -que los hay y muchos, y en todos lados- para destinar ese dinero en donde corresponde, comenzando por los maestros.

Telefónica presenta un módem 3G para guardar datos en la nube de internet

Con el marco del Congreso Mundial de Móviles, Telefónica presentó un dispositivo USB para almacenar datos en internet e incrementar la integridad y seguridad de esa información guardada en la llamada nube web. Se trata, en verdad, de un módem 3G -llamado 3GBox- similar en apariencia a un pendrive pero con la diferencia de que permite almacenar y recuperar rápidamente los contenidos guardados en internet. Es decir, que se le incorpora más valor al módem común y corriente que hoy conocemos para acceder a las redes de tercera generación; y en esa incorporación de valor aparece la necesidad de subir y bajar los datos guardados más rápidamente.

La empresa explicó, a través de un comunicado, que "su capacidad de autoconexión facilita la descarga y subida de contenidos con total facilidad. Su sistema de caché inteligente mejora la experiencia del usuario y sus canales alternativos de acceso (web) posibilitan compartir contenidos". También señaló que "el usuario puede escoger la capacidad de almacenamiento que más le interesa: compartir los contenidos con sus contactos, ver videos subidos a la carpeta en red en streaming o escuchar música, sin tener que descargarse el fichero entero para empezar a reproducirlo".

Lo interesante del tema es que las operadoras comienzan a pensar en nuevas alternativas de valor a la hora de pensar en el servicio que brindan a sus clientes. Ya no se trata sólo de contratar el abono mensual de 3G para navegar más rápido en donde uno quiera munido del dispositivo que posea (netbook, notebook, smartphone o, inclusive, una compu de escritorio) sino que ese servicio dé un valor adicional, no sólo la conexión.

Claro que se trata de una inquietud que comienza a plantearse en los países más avanzados en materia de telecomunicaciones. En otras palabras, las redes de 3G son un hecho más que consumado en Europa: las operadoras están perfectamente interconectadas y nadie pierde ninguna comunicación ni sufre cortes -como sí ocurre en estas latitudes- lo que las obliga a comenzar a diferenciarse de la competencia con otros servicios de valor, en este caso, la posibilidad de almacenar datos y recuperarlos más rápidamente que si uno estuviese demandándolos por medio de una conexión de 3G normal.

El dispositivo fue presentado oficialmente hace un par de días y todo indica que se lo promoverá inicialmente en España y demás países de Europa y, luego, desembarcará en América latina. Por aquí, no parece que hubiera apuro por un dispositivo de estas características. La banda ancha móvil -3G- alcanzaba a unos 750.000 abonados a finales de 2009, según datos de Convergencia Research, contra unos 35 millones de líneas móviles activas. Esto indica que hay mucho para crecer y que, seguramente, será un segmento que avanzará muy agresivamente en estos años. Y, se sabe, cuando un mercado está en crecimiento, primero hay que ganar masa crítica y, luego, fidelizarlos a través del valor. Tal vez por eso, haya que esperar un tiempo antes que el dispositivo llegue a estas latitudes. A menos que la compañía piense que un módem de estas características aliente a nuevos usuarios a sumarse a la banda ancha móvil. Habrá que esperar.

La Rioja invierte U$s12M para comprar computadoras baratas para los chicos de las escuelas primarias

Las primeras One Laptop Per Child (OLPC), las computadoras baratas de Negroponte para que los países en desarrollo hagan sus primeras armas en educación en y con nuevas tecnologías, pusieron su primer pie en la Argentina: el Gobierno de La Rioja compró 60.000 máquinas a través de una compra directa para equipar a las escuelas públicas y privadas de la provincia. Para ello, desembolsó U$s12 millones, dinero que incluye la capacitación de los docentes que deberán liderar los nuevos procesos de aprendizaje en el aula y, a su vez, educar a sus pares en la materia. La movida se enmarca dentro del plan Joaquín V. González.

Con esta adquisición, las Classmate de Intel comienzan a tener competencia en el mercado argentino. Estos equipos fueron los que, por caso, adquirió la Universidad de La Punta para los chicos de las escuelas primarias provinciales de San Luis en el marco del Programa Todos los Chicos en Red, que apunta a la inclusión digital de este segmento de la población.

"En una primera etapa llegarán a la provincia 1.000 laptops, y el 1° marzo -cuando se inicie el ciclo lectivo- Ese día los chicos de tres escuelas primarias tendrán sus OX 1.5", explicaron fuentes del Ministerio de Educación de La Rioja.

Desde esa cartera señalaron que ayer comenzó el plan de capacitación con los supervisores y directivos y que con la cantidad de OLPC adquiridas se pretende cubrir a todos los chicos que cursan de 1° a 6° grado.

Para que todos los chicos puedan utilizar las computadoras sin problemas en el aula, el Gobierno está equipando con la infraestructura y el soporte técnico necesario a los distintos establecimientos.

Al ser consultadas las fuentes sobre por qué se optó por un método de contratación directa, las fuentes explicaron que "la Legislatura provincial autorizó la compra mediante la ley 8.684. La laptop ofrecida por la OLPC es, según el Gobierno provincial, la oferta más indicada para hacer realidad puntos fundamentales de su política educativa".

Las 60.000 máquinas OX 1.5 que se entregarán a partir de marzo a La Rioja forman parte del primer millón de computadoras que la Fundación OLPC proveerá a gobiernos de 34 países en el mundo. El proyecto que HNicholas Negroponte diseñó hace más de cincos años en el Instituto Tecnológico de Massachussets -concebido para que los países emergentes puedan acceder a las nuevas tecnologías- parece que comienza a echar raíces.

Características de las OX 1.5

Funcionan con un sistema operativo llamado Sugar, basado en estándares abiertos. Las aplicaciones también fueron creadas en ese entorno y, según explican desde la OLPC, las actividades que se incluyen "estimulan el pensamiento creativo de los niños".

Las máquinas incluyen una cámara y pueden conectarse vía Wi-Fi con otras laptops de OLPC. La pantalla gira de modo que puede convertirse en una pizarra (tablet PC en la jerga techie) y consume poca energía. El teclado es resistente al polvo -ideal para geografías como la riojana- y también al agua -es decir, que se puede volcar la copa de leche, o de té, casi sin problemas-. A esto se suma una cobertura de plástico muy resistente -para soportar reacciones inadecuadas de los pequeños, cuando algo no les sale- y también un software de seguridad antirrobo.

Pequeñas delicias de la vida tecnológica

A partir de ahora inauguraré en este blog una especie de sección intitulada "Pequeñas delicias de la vida tecnológica". Quienes, cada día, utilizan diversos dispositivos tecnológicos y electrónicos para trabajar, estudiar o entretenerse deben enfrentarse, a su vez, a ciertas peleas cotidianas con proveedores de servicios, aplicaciones incompatibles con periféricos, programas y demás, o modos demasiado intrincados para llegar a poner en marcha alguna nueva función en un aparato, un televisor, una computadora o hasta un mouse.

Hoy me dedicaré a las empresas de telefonía móvil porque, no sé si al resto de los argentinos, pero a mí las tres empresas que operan en el país, Claro, Personal y Movistar, me han defraudado en mayor o menor medida. Y me sorprendí cuando, hace unos días, diplomáticos de un país europeo con los que me reuní afirmaron, sorprendidos, lo mal que funcionaba la telefonía móvil en la Argentina. "Se cortan las llamadas dos o tres veces, hay lugares donde no hay señal ... esto no se ve en los otros países de América latina", confiaron.

Oh, oh, me dije. Parece que no soy yo la que sufre algunos problemitas con las empresas de telefonía móvil. Me sentí acompañada en la insatisfacción. Entonces, como tal vez, otras personas también hayan pasado por situaciones similares -algo que me resisto a creer- decidí contar estos casos, vividos en directo y sin filtros.

Claroooscuro

Una de las líneas que uso es de Claro. Desde que contraté el plan que tengo, hace seis años, hubo algunos cambios en el mercado. Sin embargo, y pese a que mi consumo aumenta (porque vivo en la Argentina K), nunca me llamaron de la empresa para ofrecerme un mejor plan. Eso sí, para venderme teléfonos que no necesitaba, lo hicieron varias veces, siempre tan visionarios. Lo curioso es que, hace unas semanas, cuando pregunté si era posible buscar un nuevo plan, que contemplara mis nuevas necesidades, del otro lado sólo he recibido silencio. En cuanto a la calidad, los cortes de las comunicaciones son frecuentes tanto en Capital cuando se está en el interior. Es que, como dice su último single publicitario, "lo que pasó, pasó", y el corte de una comunicación obliga a realizar una nueva llamada y, así, a obligar incrementar el consumo del cliente. Es decir, que la baja calidad del servicio que uno recibe se traduce en mejores ingresos para la empresa. Negocio redondo.

Afrenta Personal

Con Personal, mi historia es también traumática (creo que volveré a terapia porque me siento perseguida). Contraté un abono luego de haber utilizado durante un largo tiempo el sistema prepago. Quería tener previsibilidad, por más que viva en la Argentina. El plan elegido es más que austero: determinada cantidad de minutos libres de llamadas más determinada cantidad de SMS por tanta cantidad de dinero. ¿Qué pasó en la primera factura? Recibí un premio: me llegaron dos meses a pagar, el que pasó desde la activación y el que vendrá -que no me fueron informados en el momento de la firma del contrato- y un monto equivalente al de esa cifra por servicios de valor agregado que no contraté. Cuando hice el reclamo, negaron que yo no hubiese hecho esa contratación. "Seguro que cuando ingresó al portal WAP apretó un "sí" sin querer y activó el servicio de mensajes. Hasta a mí me ha pasado", me dijo la vendedora que hasta se puso en papel de tonta para decirme que la tonta había sido yo.

El tema no quedó acá. No alcanzó con reclamar que no quería más el servicio porque los mensajitos de valor -que me siguieron llegando y cobrando durante una semana más- sino que debí advertir que realizaría la denuncia correspondiente en los organismos de Defensa del Consumidor si continuaban cobrándome algo sobre lo que no sólo no había pedido sino que, había reclamado, había solicitado la baja, y me seguían cobrando.

Movistar es así

Una historia similar sucedió con Movistar. Llegaban mensajes con chistes que tampoco había contratado (tengo tanta chispa que no los necesito). Hice el reclamo, la empresa devolvió el dinero, pero la baja realizada desde el celular no alcanzó. Se volvió a hacer la denuncia de la situación a Movistar, advirtiéndoles que a ellos también los estaban estafando con esa modalidad. Pero hubo que llegar hasta el proveedor de contenidos -Vibramóvil- para poder dar de baja el servicio de manera tajante. No saben lo amables que son en esa empresa. También te hacen sentir tontita, porque parece que es la mejor manera de cuidar clientes.

A esto se suma un caso muy cercano en el que el cliente de la compañía los llama para que le amplíen el plan de minutos y no se lo dan, es decir, el colmo de la rigidez en la era de la flexibilidad provocada por el uso de nuevas tecnologías. El diálogo era más o menos así:

- Quiero que me pases el plan de 200 minutos a uno de 400 minutos.

- No, señor, no le podemos dar 400 minutos. Tiene que contratar 300 minutos o 1000 minutos.

- Pero es que necesito 400, porque es lo que consumo. Con 300 me quedo corto y el plan de 1000 minutos que me ofrecés es muy caro, no lo puedo pagar. Y al pasarme de los 200 me cargás un excedente enorme, que me encarece demasiado los costos. El teléfono es mi herramienta de trabajo, no te estoy pidiendo una ampliación porque sí.

- Pero no existe lo que solicita.

- Entonces dame de baja la línea que me voy a otra operadora que sí me dé lo que necesito.

- No, no le puedo dar de baja la línea porque usted compró un teléfono y durante doce meses debe permanecer ...

Bla, bla, bla. Seguramente ustedes saben cómo siguió esta conversación. No, no, disculpas. Estoy dando por sobreentendido que los argentinos tenemos problemas con las operadoras de telefonía móvil y, la verdad, no es así.

El tema es que no alcanza con que las empresas de telefonía móvil lideren el ránking de quejas mensuales de los distintos organismos de Defensa del Consumidor del país. Es necesario que el regulador, en este caso, la Secretaría de Comunicaciones, a través de la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC), tome, de una vez, cartas en el asunto, y les exija a las empresas mejoras en la calidad del servicio. Es su obligación. Y es nuestro el derecho de que se nos respete como ciudadanos que pagamos y que, en definitiva, permitimos que estas compañías obtengan los ingresos muestran cada tres meses.

Me parece que se me fue la mano. Estoy pidiendo mucho.

El culebrón de Telecom Italia-Telefónica por Telecom Argentina alcanza uno de sus máximos clímax

Tal como sucede en las mejores telenovelas, la serie de episodios sucedidos a partir de la resolución 2/2010 del Ministerio de Economía en el que se multó a Telefónica y demás integrantes de la sociedad que controla a Telecom Italia en el Viejo Continente por informar tardíamente sobre la integración de esa nueva sociedad en estas pampas, no da respiro a ninguno de los protagonistas. Luego de que el Gobierno argentino estableciera las multas, superiores a los $235 millones para las integrantes de Telco, y definiera el calendario de desinversión de Telecom Italia en el país -esto es, desprenderse de su 50% en la sociedad que controla Telecom Argentina-, la operadora italiana apeló la decisión para evitar esa movida, y la Justicia le dio la razón.

Pero hoy, el Gobierno, a través de una de sus figuras clave, el ministro de Planificación, Julio de Vido, afirmó que no le temblará el pulso para quitarle la licencia a Telecom Italia si continúa incumpliendo las órdenes oficiales. "Vamos a profundizar nuestra acción y vamos a remitir seguramente, de no prosperar en el campo judicial las pretensiones del Gobierno (...) al Congreso de la Nación toda la normativa necesaria para restituir el Estado nacional en principio la operación y la licencia" dijo de Vido, en declaraciones que reprodujeron las agencias de noticias nacionales e internacionales. Pero no fue lo único. También aseguró que: "No puedo decir con precisión qué instrumento legal enviaremos ni todavía el texto, pero estamos ya trabajando en el mismo sobre la pauta que pudiera fracasar la instancia judicial". Es decir, que el Gobierno podría intervenir la empresa, tal como lo ha hecho en otras oportunidades. BAsta recordar los casos de Transportadora de Gas del Norte (TGS) y Autopistas del Sol, entre otros casos.

Para no dejar lugar a dudas, el ministro sostuvo que "nada será más reconfortante que las autoridades de Telecom reflexionen y hagan el proceso de desinversión, ya que nunca nos tembló el pulso para hacer cumplir, a rajatabla, la letra de los contratos". Envalentonado, concluyó: "Agraviaron a un gobierno extranjero a través de una medida cautelar exprés y desde el Poder Ejecutivo vamos a seguir actuando en el marco de la ley y si es necesario le daremos participación al Congreso nacional".

Mientras tanto, en otro rincón del planeta, Gabriele Galateri, presidente de Telecom Italia, dijo en declaraciones al diario La Repubblica, que dentro de tres meses revisarán con Telefónica la continuidad de la sociedad en Telco. Si bien calificó a la relación que mantiene con su socia española como "excelente", también sostuvo que esa relación será revisada debido a los problemas que se han generado en la Argentina. "La relación con nuestros socios españoles de Telefónica es excelente y, por tanto, espero que se desarrolle del modo más positivo para las dos compañías", e insistió que "la relación entre ambas empresas será examinada y valorada siempre y cuando llegue el momento".

Para el diario italiano, las compañías se han puesto tres meses de plazo para determinar o bien una nueva manera de colaborar entre ellas o bien divorciarse de manera definitiva y, así, evitar más problemas en la Argentina.

Este análisis ya lo hicieron ambas compañías, y las otras socias, a fines de octubre del año pasado. En ese momento no sólo sellaron su alianza sino que dieron a entender que un nuevo análisis se realizaría recién en un par de años. Pareciera que en ese momento no se analizaron las consecuencias que el tema tendría en la Argentina, o no se tomaron en cuenta los casos anteriores de empresas privatizadas. Lo cierto es que, ahora, dejaron entrever -según asegura La Repubblica- la posibilidad de una nueva revisión. La conveniencia o no de mantener o abandonar esa sociedad seguramente dependerá, al final, del impacto que tenga mantener o abandonar, valga la redundancia, el negocio en la Argentina para cada uno de los integrantes de la sociedad. Un culebrón que seguramente continuará ofreciendo capítulos de alta intensidad.

El mexicano Carlos Slim mueve fichas en sus empresas para fortalecerse en América latina

El mexicano Carlos Slim, dueño del conglomerado de telecomunicaciones Telmex -dueño en la Argentina de Claro- y de la financiera Inbursa, entre otras compañías, desembolsará U$s21.000 millones -tres veces más que el dinero que Cristina quiere usar de las reservas para pagar parte de la deuda externa- para integrar sus empresas de telecomunicaciones. La intención del mexicano es hacer confluir en una misma compañía a Telmex, que brinda telefonía fija y banda ancha, a Telmex Internacional, que ofrece servicios de larga distancia, con América Móvil, que da telefonía móvil.

El anuncio fue realizado anoche por la compañía que, de esta manera, anticipó que buscará consolidar estas operaciones para comenzar a dar de manera agresiva triple play (telefonía, banda ancha y televisión) y cuádruple play (telefonía, banda ancha, televisión y telefonía móvil) en América latina y fortalecerse en ese segmento. Claro que podrá dar esas propuestas donde las regulaciones se lo permitan, no es el caso, por ahora, de la Argentina.

Así, mientras hasta ahora, el mexicano prefería tener las operaciones separadas, ahora las tendrá unificadas. ¿Por qué? Simplemente, por evolución de la tecnología, que hace que se puedan bajar costos operativos y, así, estar mejor parado frente a la competencia que ofrecen los nuevos negocios y, en particular, a la que le proponga Telefónica en la región.

Unificar las operaciones de telefonía fija, móvil y banda ancha le permitirá al nuevo imperio telco tener una sola red para gestionar todo -tal como lo hacen las grandes operadoras en Europa- y, como ya dije, eso le permite mejorar costos, sumar más servicios y volverse más competitiva. Es un movimiento que, en cualquier momento, generará algún tipo de respuesta por parte de Telefónica que, con otros tiempos y otras políticas, también va integrando sus redes para volverse más competitiva.

Google presentó su teléfono móvil Nexus One que en la Argentina podrá comprarse desbloqueado

Medio retrasada respecto a las publicaciones que, sobre el tema, ya aparecieron en blogs y medios on line y off line en general, pero igual vale la pena el intento. Google presentó de manera oficial el Google Nexus One, su primer celular, fabricado por la taiwanesa HTC -la que salió con el primer dispositivo con pantalla táctil, antes que el iPhone de Apple, y que siempre sorprende con innovaciones-.
Lo cierto es que este nuevo dispositivo, que promete revolucionar el mercado, tiene una pantalla de 3,7 pulgadas, y está dotado, obviamente, de Android 2.1. Para más datos y precisiones sobre el aparato los invito a repasarlos en el Blog Oficial de Google.
El tema es si este equipo llegará a la Argentina. En los EEUU el equipo se venderá a través de la operador T-Mobile por medio de un contrato por dos años y a un costo que no llegará a los U$s200 -para competir justamente con los iPhone y iPod Touch que salieron con planes que rondaron esos valores-. Aquí no hay nada seguro sobre las operadoras que podrían traerlo, pero sí está confirmado que será posible adquirirlo de manera libre, es decir, desbloqueado, aunque para ello habrá que desembolsar unos U$s500.
Quien lo quiera deberá, entonces, ahorrar, aprovechar que el dólar bajó un centavo, y romper el chanchito cuando llegue el momento.

El sector de las telecomunicaciones moverá más de U$s1.500 millones en 2010

La industria de las telecomunicaciones parece vivir en un mundo de cristal. Después de haber aprendido las lecciones de la burbuja puntocom, el sector a nivel mundial no sólo volvió a la senda del crecimiento sino que, en las crisis posteriores, se mantuvo indemne a las fluctuaciones locales e internacionales. Este 2009 que se va es un ejemplo de ello. A nivel mundial el sector continuó creciendo. Pese a que se vendieron menos teléfonos móviles o las ventas de dispositivos electrónicos no se comportó de la manera esperada, los ingresos de las compañías se mantuvieron en alza, con niveles de crecimiento que cualquier ministro de Economía querría mostrar en una reunión de gabinete.

En la Argentina el comportamiento del sector fue muy bueno. Las empresas más grandes de la industria, Telefónica y Telecom, continuaron mostrando balances en crecimiento. Facturaron más y ganaron más. Telefónica tuvo utilidades por $1.654 millones entre enero y noviembre de este año, un 6% más en el mismo período de 2008, según indicó en su balance, mientras que Telecom obtuvo una rentabilidad de $1.006 millones entre enero y septiembre de 2009, un 21% más que en el mismo período del año anterior. Por su parte, Telmex, con una red mucho más pequeña que las de las dos incumbentes, generó una ganancia de $10,7 millones.

El dinero obtenido en este difícil 2009 parece haberlas alentado a reforzar inversiones de cara al 2010. Telefónica ya anunció que desembolsará $2.100 millones el año próximo, básicamente para extender la red de telefonía móvil y la de banda ancha, no tanto en ampliación de cobertura pero sí en dotar de más ancho de banda a la red de fibra que posee.

Telecom aún no realizó anuncios, pero todo indica que de cara al año próximo podría aportar al menos lo hecho en 2009, es decir, unos $1.700 millones.

Telmex, en tanto, tampoco anticipó sus inversiones para el Bicentenario. Pero también podría repetir lo concretado en los últimos años, cuando los desembolsos rondaron entre los $750 millones y los $1.200 millones, según la cotización del dólar. Lo que sí está claro es que la compañía ampliará su red de fibra en aquellos lugares en que las regulaciones, habilitaciones y demás trámites burocráticos no desaliente esos planes. GENERACION A pudo saber que el dueño de la empresa, Carlos Slim, ha dado la orden de continuar avanzando con el crecimiento de la red propia de fibra óptica.

De modo que las previsiones de inversiones en telecomunicaciones podrían rondar los $5.000 millones en 2010, o superar los U$s1.500 millones. Hay que recordar que otras operadoras más pequeñas, como iPlan, aportará otros U$s10 millones para seguir creciendo con su red, movida que también encarará Global Crossing.

A esto hay que sumar que Cablevisión, del Grupo Clarín, prevé realizar aportes por unos U$s150 millones, un monto similar a lo concretado en este año. Y que Telecentro estima desembolsar unos U$s20 millones, mientras que Supercanal se mantendría en unos U$s15 millones. La única observación entre las operadoras de cablemódem es que esos desembolsos estarán condicionados a cómo evolucione la aplicación de la ley de medios.

Más allá de estas cuestiones, el 2010 tal vez sea más auspicioso para el sector de las telecomunicaciones en general. Si bien la coyuntura política estará presente todo el tiempo, todo indica que las empresas continuarán desarrollando negocios, haciendo las inversiones justas para continuar generando ganancias, y llevando a la justicia sus controversias para evitar desguaces y pérdidas de dinero. Tener presencia en la Argentina cuesta bastante y ninguna compañía está dispuesta a perder un solo peso aportado en el país.

GENERACION A Radio - Programa del 26 - 12 - 09

Cumplimos una nueva emisión de GENERACION A Radio. Y en esta oportunidad, además de realizar un balance sobre lo hecho en 2009, hicimos un repaso sobre los temas que se vendrán en los últimos días del año y principios del nuevo 2010.

Por un lado, con Pablo Tedesco, director de la consultora TBI Unit realizamos un repaso sobre cómo se comportó el mercado de las telecomunicaciones en la Argentina y qué perspectivas se esperan para el 2010. Además, conversamos con Leonardo de la Vega, socio de Gaudium, una de las empresas que ganó uno de los Premios Innovar por haber desarrollado un robot para automatizar el riego en invernaderos.

La actualidad tecnológica de la industria automotriz también fue de la partida. Y por esa razón dialogamos con Bernardo García, gerente de comunicaciones corporativas de General Motors, sobre la producción del Agile y la intención de la compañía de colocar el 70% de las unidades que se producen en la planta de Rosario en el mercado brasileño.

Las noticias de la última semana del año y las perspectivas para el 2010 completaron la última emisión del 2009 de GENERACION A Radio que podés escuchar en MP3 desde acá o en forma on line haciendo click en el botón de abajo.

Telefónica aumenta inversiones para 2010 pero pide reformas regulatorias para encarar nuevos negocios

Telefónica invertirá $2.100 millones durante el año próximo, un 30% que lo realizado durante este 2009 que se va. La compañía destinará el dinero a incrementar la capacidad de la red de banda ancha, ampliarla en algunas zonas y a telefonía móvil. El anuncio corrió por cuenta de Eduardo Caride, CEO de Telefónica Argentina, quien argumentó que "continuaremos profundizando el despliegue de la red con más servicios y contenidos".

El ejecutivo sostuvo que la convergencia es irreversible, si queremos seguir avanzando puesto que el de las telecomunicaciones es un sector de importancia en nuestro país". En ese sentido, Caride se mostró esperanzado que en el corto plazo se llame a licitación para ampliar el espectro radioeléctrico para frecuencias en las que se permita ofrecer banda ancha móvil, como las de 1,7 MGhz y 2,1MGhz. Si bien se trata de frecuencias que funcionan en niveles más altos que los actuales, es la única alternativa que hoy se podría contemplar debido a que las frecuencia de 700 MGhz (que eran las que querían ocupar las operadoras de telefonía móvil por ser más bajas que las actuales y permitir tener una mejor cobertura) se utilizarán para la televisión digital.

Caride también lamentó que la ley de medios impida a las telcos a dar televisión a través de la banda ancha y dio a entender que sólo cambios en ese sentido podrían incrementar los niveles de inversión de las operadoras. Sucede que, para que sea posible ver televisión a través de ADSL con calidad, es necesario que el ancho de banda que llega al hogar tenga altas capacidades. Para que eso ocurra hay que elevar la tecnología aplicado a los cables de cobre que llegan al hogar. Y para ello, hay que tener garantizado el retorno de la inversión. Caride lo explicó así: "Se necesita mucho dinero para invertir en la última milla de la fibra óptica para subir el ancho de banda. Es lo que permite dar más servicios, hecho que se logra cuando se tiene un retorno de la inversión", y ahí deslizó que ese retorno se obtiene ofreciendo servicios como televisión o incrementando las tarifas, que se mantiene congeladas desde hace ocho años. De todos modos, en este último punto, Caride admitió que hay otros sectores de los servicios públicos que están más urgidos en tener una actualización de sus tarifas y que el de las telecomunicaciones tendrá que esperar que los otros se acomoden para avanzar en esa dirección.

Finalmente, el CEO de Telefónica insistió en que la compañía no comparte la puesta en marcha de la portabilidad numérica, el derecho que tiene cada usuario de telefonía a ser dueño de su número. Caride indicó que poner en marcha ese sistema es muy caro puesto que exige grandes inversiones en software para lograr rastrear los números en toda la red donde quiera que se encuentren. Y consideró que si un 85% del mercado de telefonía móvil continúa bajo el esquema de prepago es una muestra de que el interés por mantener un número de por vida es reducido.

La inversión que Telefónica realizará en la Argentina equivale a la mitad de los aportes que la compañía realizará en Brasil. Allí, la telco invertirá durante 2010 unos U$s1.100 millones, contra U$s550 millones que desembolsará en estas latitudes.