El secretario de Comunicaciones, Lisandro Salas, no deja de dar sorpresas. Aunque sólo sean una vez al año. Hoy se publicó en el Boletín Oficial, mediante la resolución 57/2011 la decisión de llamar a concurso para adjudicar las bandas de 850, 1800 y 1900 de telefonía móvil que devolvió Telefónica tras haber comprado a Movicom Bellsouth en el 2005.
Según el anexo se licitarán tres áreas geográficas, en porciones que, según la banda involucrada, irán de 5 Mghz z 10 Mghz, y que se pueden consultar aquí. Hay plazos que van de 48 a 60 meses para el despliegue de las redes por parte de quienes resulten adjudicatarios de los concursos, plazo que dependerá de la densidad de población de cada zona.
Una de las condiciones establecidas es que los oferentes deberán constatar un patrimonio no inferior a los US$100 millones, es decir que los candidatos tendrán que ser un peso específico propio (¿las cooperativs llegarán a ese monto?).
Y el anuncio surge al otro día de la visita de Franco Bernabé, presidente de Telecom Italia, a la Argentina. ¿Le habrán prometido algo? Porque el año pasado la empresa pagó menos dividendos para guardarse un poco de dinero fresco para comprar espectro. Claro que la empresa la viene embolsando en pala en la Argentina, y en América latina. Se están haciendo la América con muy poca devolución a cambio, pero eso es otro tema, que dejaremos para otro momento.
Lo cierto es que el Gobierno llamó a licitación y ya comienza a correr el tiempo.
Ultimo momento: llaman a licitación para adjudicar las bandas de telefonía móvil en 850 y 1900
Alcatel cambia de identidad y busca meterse entre los primeros fabricantes de celulares
La marca de teléfonos móviles Alcatel cambió la identidad. Dejó de ser Alcatel Mobile Phones para pasar a ser Alcatel One Touch. Y el nuevo nombre se estuvo dando a conocer durante la segunda quincena de abril a lo largo de toda América latina.
La compañía busca ganar lugares en el ránking de marcas de celulares. Con un portafolio concentrado en los equipos de gama media y precio accesible busca conquistar a los segmentos medio bajos que quizá quieren un equipo atractivo pero no están dispuestos a pagar un dineral por ello.
Y que el nuevo nombre aluda al One Touch apunta justamente al mundo táctil, que tanto facilita las comunicaciones a través de los teléfonos pues con sólo apretar un botón (one touch, un toque) es posible acceder a las redes sociales, al correo electrónico, a la música, a los videos. Un toque para acceder al entretenimiento o a la comunicación interpersonal. Todo esto acompañado por un diseño cada vez más atractivo de los telefonitos, con el objetivo de convertirlos en verdaderos objetos de deseo.
Los nuevos modelos que la compañía venderá en la Argentina será comercializados principalmente por Claro, un especialista en hacer negocios con los segmentos de bajos recursos en toda América latina. Tradición que caracteriza a las multinacionales mexicanas en general.
GENERACION A Radio - Programa del 23 - 4 - 2011
Programa de Pascua en GENERACION A Radio - Tercera Temporada-, por FM Identidad. Para salir un poco del fin de semana de recogimiento (aunque para muchos haya sido de descanso y/o vacaciones) tratamos dos cosas específicas: cómo ser rico a través de un juego, y qué novedades vendrán en el segmento de pagos móviles.
Charlamos entonces con Carlos Noseda, creador del juego Ser Ricos, quien indicó que a través del espacio lúdico las personas podemos aprender sobre finanzas personales, economía doméstica, la obligación y responsabilidad de pagar impuestos, y cómo impactan esos comportamientos en nuestra vida.
También charlamos con Gustavo Barraguirre, CEO de Tecso, una empresa que desarrolla soluciones móviles para empresas, quien explicó qué tipos de cosas se podrán hacer con el celular a partir del uso de estos dispositivos como monederos virtuales. Comentó dónde había experiencia probada en el tema y cómo impactará este fenómeno en el mercado argentino.
El programa se completó con otras novedades del mundo de las nuevas tecnologías. Para volver a escucharlo podés descargarte la emisión de GENERACION A Radio desde acá en MP3 o seguirlo on line haciendo click en el botón de abajo.
Telefónica lanzó en la Argentina el primer sitio de descarga de libros electrónico para múltiples dispositivos
El pasado 20 de abril, en coincidencia con la apertura de la 37º edición de la Feria del Libro, Movistar lanzó el servicio E-Books, su tienda de libros electrónicos. Se trata de una nueva prestación de valor agregado que se une a los anteriormente lanzados por la compañía, como On Video, Sonora, juegos y ringtones, pero que en esta oportunidad está abierta a todos los usuarios de Internet y no sólo a los clientes de Movistar y/o Speedy. Es, además, el primer servicio de características convergente pues se puede acceder desde cualquier tipo de dispositivo. Además de haber sido la Argentina el primer país de todos en los que tiene presencia la operadora en activarlo.
A través de la tienda, que se ubicará en www.movistar.com.ar/ebooks, los usuarios podrán descargar el libro que deseen leer y podrán pagarlo o por tarjeta de crédito o, para los clientes de la compañía, a través de un SMS que habilitará el pago en la próxima factura del servicio. “Es para todos los usuarios de Internet que cuentan con un servicio de banda ancha fija o móvil, aunque los clientes de Movistar y Speedy tendrán beneficios adicionales, como lanzamientos exclusivos, foros con escritores famosos, entre otras alternativas”, explicó Andrés Tahta, director de márketing de Speedy.
El servicio es multidispositivo, es decir, que se podrá acceder desde una computadora (de escritorio o portátil), una tableta, un teléfono, o un televisor con acceso a Internet. Es por eso que se habla del primer servicio convergente, porque puede obtenerse desde cualquier tipo de equipo pues la única condición es que tenga acceso a Internet. “La condición es que el equipo desde el cual se realice la descarga tenga el DRM de Adobe, el software de protección contra copias. Esto permitirá que cada usuario pueda hacer hasta seis descargas del mismo libro”, agregó. Más adelante, sumarán los textos que se digitalicen con el formato VPad.
A partir del lanzamiento, los usuarios contarán con 15.000 títulos disponibles, distribuidos en 19 categorías. El catálogo se irá incrementando a medida que se digitalicen nuevos lanzamientos. El precio promedio de los libros se ubicará en torno a los $35, o con valores 30% menores a los de soporte de papel. Hay que recordar que la ley del libro establece que los textos deben tener un precio único, y si bien esto se traslada al mundo digital, aquí es posible encontrar valores más baratos.
“El lanzamiento del servicio de e-books completa nuestra estrategia de servicios de valor agregado, como ringtones, juegos, música y video. Y apunta a darle un contenido diferencial a los clientes, en el marco de la movilidad”, apuntó Leandro Musciano, director de productos y servicios de Movistar. El ejecutivo reveló que la compañía pretende vender 25.000 libros en formato electrónico desde su lanzamiento y hasta fin de 2011. La iniciativa se replicará en los distintos países de la región donde Telefónica opera durante el año.
GENERACION A Radio - Programa del 19 - 3 - 2011
Nuevo programa en GENERACION A Radio, por FM Identidad. Esta vez, los temas rondaron en torno a la gripe estacional y la nueva aguja -finita finita- que se usará en esta campaña, además de la iniciativa de Medifé para que los pacientes hagan los trámites por la web.
En principio dialogamos con Pablo Bonvehi, presidente de la Asociación Argentina de Infectología, quien explicó sobre la aguja que se comenzó a utilizar en la campaña de vacunación antigripal. Explicó cuán finita es, además de adelantar las expectativas sobre la gripe de este otoño/invierno 2011.
Luego, charlamos con Andrés Civit, gerente de márketing de Medifé, quien detalló por qué esa empresa de medicina prepaga decidió abrir a los pacientes la posibilidad de hacer trámites tradicionalmente presenciales por la web. Anticipó que, después de haber puesto en marcha la autorización de prácticas médicas por Internet, se avanzará con la posibilidad de realizar trámites a través del móvil.
Temas de actualidad, de negocios, todos vinculados con las nuevas tecnologías terminaron de dar forma a este programa que podés descargar desde acá en MP3 o escucharlo on line mientras seguís navegando haciendo click en el botón de abajo.
GENERACION A Radio - Programa del 12 - 3 - 2011
Otro programa más de GENERACION A Radio en FM Identidad. Este sábado los temas que tocamos fueron teletrabajo, servicios financieros móviles, tecnología que quita el sueño y los efectos que el terremoto de Japón podría causar en la economía.
En primer lugar, charlamos con Gustavo Fazzio, gerente de nuevos desarrollos de Tarjeta Naranja, quien comentó cómo fue el primer año del servicio Mo, que permite hacer compras por el móvil a través de esta tarjeta de crédito. Indicó que hasta el 31 de enero pasado el servicio contaba con más de 30.000 usuarios y que este año ampliarán las posibilidades de comprar productos.
Luego, conversamos con Alejandro Anderson, director del Instituto de Neurología de Buenos Aires, sobre cómo afecta el sueño la presencia y uso de tantos dispositivos tecnológicos y electrónicos en nuestra vida cotidiana. Se refirió a la higiene del sueño y a los trastornos que suelen existir, como la apnea. También, cómo deberíamos comportarnos con nuestros aparatos electrónicos para no perder calidad de vida.
A raíz del terremoto de Japón, charlamos con el amigo Claudio Zuchovicki, sobre las consecuencias que esta catástrofe tendrá en la economía mundial, y cómo se desarrollarán las cosas a partir de ahora en el mapa teniendo en cuenta que Japón era uno de los países que recién estaba mostrando muestras de recuperación tras la crisis financiera internacional de 2008/2009.
Finalmente, dialogamos con Sonia Boiarov, fundadora de Torres de Teletrabajo, quien se explayó sobre un estudio que indicó que las personas que teletrabajan son más productivas, además de revelar que en la Argentina ya existen 1,6 millón de oficinas virtuales (en el hogar).
Para escuchar este programón podés bajártelo en MP3 desde acá o hacerlo on line clickeando en el botón de abajo.
Argentina es la cuarta productora mundial de contenidos audiovisuales - 2º parte
Esta es la segunda parte de la nota, de mi autoría, publicada en Prensa Económica, que trata el buen desempeño de la industria de producción audiovisual de la Argentina. Aquí se explican los tipos de formatos existentes para exportar, y los negocios que se crean a partir de ellos.
Tres modalidades para exportar
La exportación de formatos argentinos toman tres caminos distintos: o se ofrecen directamente a un cliente protencial a través de sus oficinas internacionales, o trabajan con brokers internacionales o se fusionan con una firma internacional. Cuatro Cabezas fue adquirida por Eyeworks mientras CMG, la productora de Cris Morena, trabaja con brokers internacionales.
A su vez, la oportunidad que viene presentando el mercado argentino de producción audiovisual fue lo que motivó que que productoras internacionales abrieran oficinas a nivel local, como Endemol y Dori Media. Telefe Contenidos, en tanto, cuenta con la ventaja de apalancarse en sus canales de comercialización internacional para vender los formatos creados en estas pampas.
La exportacíon surge también por necesidad de ampliar horizontes, más allá de la alternativa que ofrece el mercado doméstico. Lograr ingresar en la grilla de un canal de TV abierta no resulta sencillo, y muchas veces las producciones fracasan por las exigencias del rating.
“Si bien la venta a muchos países de las más variadas culturas como Estados Unidos, Europa, Medio Oriente y el sudeste asiático resultan para destacar especialmente por el éxito de público que tuvieron varios productos como Chiquititas, Muñeca Brava o Lalola, esto debe relativizarse
en términos de éxito económico, porque un mismo programa (formato o lata) se vende a precios muy diferentes según el destino”, advierten desde el Centro de Estudios para el Desarrollo Económico Metropolitano (CEDEM). De modo que el valor de una misma hora de programa puede oscilar entre US$100 y los 10.000 euros, y esto depende del tamaño de la población del país que compra, el alcance del canal involucrado, el poder adquisitivo del país, la competencia con productos extranjeros y la proyección en ese mercado, entre otras variables.
El CEDEM señala que “los mercados más atractivos para las productoras son el norteamericano y los europeos. Sin embargo, la venta a otros destinos, si bien en muchos casos no constituye un negocio rentable, significa el haber logrado traspasar barreras y tomar posición: una vez ingresado algún producto, la apuesta es que en el futuro el mercado adquiera real interés económico”.
En ese sentido, Artopoulos destaca que “el sector continúa con muy buenas perspectivas porque hay áreas no del todo desarrolladas, especialmente el de las nuevas tecnologías. Y hay, además, signos de una buena estrategia institucional orientada a desarrollar segmentos como el de videojuegos o el de las industrias culturales. Aparecen nuevas empresas y proyectos que están surgiendo en las provincias”.
Si bien en relación a las nuevas tecnologías hubo hasta ahora sólo una producción, Amanda O, con Natalia Oreiro y Luciano Castro, ideada para el teléfono móvil, el sociólogo hace referencias a los nuevos negocios que abren las tecnologías. Y en este punto aparecen productos interactivos para el teléfono móvil o consolas, más orientadas hacia el mundo de los videojuegos porque se trata de un negocio creciente a nivel mundial y con las mismas potencialidades que presenta la industria de los contenidos audiovisuales.
Para celulares, la tira se extendió durante 240 capítulos de hasta 3 minutos cada uno, mientras que para Internet se presentó en 120 episodios de 7 minutos. Cuando pasó a la televisión abierta fueron 19 capítulos de una hora y 48 minutos. Se transmitió en horario central en América 2, y se pudo ver en simultáneo en Argentina, Paraguay y Uruguay a través del portal Novebox.com. El operador de telefonía móvil Personal se ocupó, además, de distribuir los capítulos por celulares en el marco de una estrategia sumamente original para el mercado argentino.
“La producción audiovisual que se está dando en la Argentina es fenomenal. Y es triste cuando vemos que todas las semanas cierra una ventana legal para ver, como lo que sucede con los videoclubes. Que se estén abriendo nuevas plataformas para ver este nivel de producción es positivo porque es necesario que se pague por todo este trabajo que se está dando”, considera el director de cine Daniel Burman, en el marco de la prsentación del servicio On Video de Telefónica, una especia de videoclub que funciona a través de los accesos de banda ancha. Burman aplaudió que se puedan acceder a nuevos servicios que uetren la producción audiovisual argentina y destacó que, a partir del aprovechamiento de las nuevas tecnologías, “hay más programación desde adentro”. Y cuando esto ocurre, alcanzar al mundo es un objetivo que comienza a ser cada vez más real. Es el momento en que Echarri arranca suspiros entre las europeas, y las canciones de Cris Morena hacen bailar a los adolescentes de Rusia.
Horacio Levin, el pionero
Horacio Levin fue pionero en las exportaciones de la industria audiovisual pues fue el primer en entender y tomar ventajas del potencial exportador de los formatos. Inició su actividad como exportador con Promofilm. Luego de años de dedicarse a la pulbicidad comenzó a importar dibujos y películas de animación. Pese a que Cuatro Cabezas fue la primera productora en vender al exterior un formato, fue Levin el que facilitó los contactos y participó de las negociaciones para que CQC fuera adquirido en España. Un año después de esta concreción, Promofilm se convirtió en la primera compañía argentina en exportar un formato a América latina: le venció Causa Común a una firma venezolana.
El creador de Promofilm, cuyo mayor referente de los distintos formatos que se produjeron en la Argentina fue Julián Weich, se ganó la resputación vendiendo más programas a otros canales. Uno de ellos fue Sorprensa y media que entró en Colombia y Venezuela, en momentos en que se iniciaban procesos desregulación en esos países.
Tiempo después, Promofilm se fusionó con ,la española Globomedia, que así logró entrar en America latina. A partir de esta relación adaptaron Survivor, que aquí se tradujo con el nombre de Expedición Robinson. El exito que tuvieron alcanzó para que Strix Television, dueña del formato original, recomendara a la productora para producir 17 versiones diferentes que se llevó a distintos países.
Producto argentino en números
Entre 2006 y 2008 distintas empresas de contenidos audiovisuales exportaron 59 diferentes versiones de 26 formatos originales en 15 países. El más exitoso fue El Legado, un show de preguntas y respuestas, que registró 986 episodios en tres diferentes países: 585 episodios fueron producidos en Italia, seguido por 210 en Portugal y 170 en Francia. Montecristo tuvo 882 episodios en 2008, seguido por 12 Corazones con 800 episodios, según FRAPA.
Productoras
Cuatro Cabezas es 100% de Eyework.
GP Producciones es 35% de la BBC.
Underground es 40% de Endemol.
Cris Morena Group - Trabaja con Dori Media.
Pol-ka e Ideas del Sur están participadas por ARTEAR.
Cuatro Cabezas
Adquirida en un 100% por Eyeworks. Su mayor éxito fue CQQ que primero vendió a España y, luego, colocó en Chile, Francia, Israel e Italia. La compañía logró exportar también otros formatos como El Rayo, Puntodoc, SuperM, Algo habrán hecho, La Liga, E24 y Nos pierde la fama. Fueron programas testeados en el mercado doméstico que, por el éxito alcanzado, le permitió a la productora producir programas para HBO, como Sexo Urbano; para TNT, como Proyecto 48; Historia Secreta de las Ciudades para The History Channel y Ciudades y Copas and Casas para Discovery Travel and Living.
Telefé Contenidos
Después de haber sido exitosa con la adaptación de formatos internacionales, Telefé Contenidos logró vender formatos famosos como El Deseo, Resistiré y Montecristo. También actúa como broker internacional de Ideas del Sur a la que ayudó para vender programas como Los Roldán, Disputas, Tumberos y Sol Negro. También ayudó a vender formatos de RGB, Central Park Productions y ARTEAR.
ARTEAR
HAsta el 2003 se alimentaba de los productos de Promofilm, Cuatro Cabezas y Pol-ka. pero cuando Adrián Suar ingresó como generente general de la compañía cambió la política. Así, ARTEAR adquirió participación en Pol-ka y en Idesa del Sur. A partir de 2004 cambió la matriz de producción y, así la empresa creó la mini serie Epitafios para HBO. También produjo la versión local de Amas de casa desesperadas y la de otros seis países de América latina.
Endemol
La inventora de Gran Hermano se fusionó con P&P en la Argentina para, luego, ser adquirida por Telefónica. En el año 2005 la compañía exportó 700 horas de programación de televisión incluyendo formatos como Cuestión de peso a Italia y España, y El último pasajero a Vietnam, Turquía, Indonesia y Chile.
GENERACION A Radio - Programa del 15 - 1 - 2011
Nuevo programa en GENERACION A Radio, en FM Identidad. En esta emisión nos dedicamos a saber algo más sobre el trabajo esclavo en la Argentina y las denuncias que existen sobre primeras marcas en el país. También nos pusimos a tono con los móviles y aprendimos algo más sobre las aplicaciones para celulares que podemos descargar para resolver cuestiones de la vida cotidiana. Y luego abordamos el cumpleaños de la Wikipedia y las actividades que se realizan en la Argentina para esa comunidad.
Charlamos en primer lugar con Gustavo Vera, presidente de la Fundación Alameda, sobre la denuncia que desde esa entidad se ha hecho sobre marcas de primera línea, como Adidas, Nike, 47 Street, Kosiuko, Mimo, Cheeky, Claudia Larreta, Martina Di Trento, Yagmour, entre muchas otras, por considerar que realizan trabajo esclavo. Vera dijo que el 78% de la industria textil de la Argentina está en negro y que existe un polo textil que trabaja bajo el paraguas del Instituto de Tecnología Industria (INTI) que produce para las primeras marcas.
Luego charlamos con Matías de la Cruz, gerente de alianzas de BlackBerry para la Argentina, quien contó sobre las aplicaciones que es posible descargar desde esos dispositivos para resolver cosas de la vida cotidiana, como por ejemplo, tener mapas en tiempo de vacaciones. Comentó que este tipo de aplicaciones serán cada vez más comunes y que todos los segmentos de público encontrarán aquellas que estén a tono con sus intereses.
Finalmente, charlamos con Patricio Lorente, de Wikimedia Argentina, el capítulo local de Wikipedia, quien contó sobre los 15 años de esta enciclopedia mundial, sobre el financiamiento que requiere y los proyectos locales.
Como siempre, desde acá podés descargar el programa en MP3 o escucharlo on line mientras navegás el blog haciendo click en el botón de abajo.
GENERACION A Radio -Programa del 8 - 1 - 2011
Comenzó el año y comenzamos una nueva temporada en GENERACION A Radio, nuestra tercera temporada. Y para arrancar y ayudar a la concientización arrancamos con el tema de seguridad informática porque aún todos debemos seguir aprendiendo mucho sobre el tema. También nos dedicamos a abordar los estilos de vida que abre el mundo digital, tomando una de sus puntas, las expresiones artísticas. A la hora de los negocios nos dedicamos a la yerba mate, teniendo en cuenta que hasta la Coca Cola decidió incursionar en ese tema.
Conversamos con Tomás Oulton, director de la galería de arte Objeto A, sobre las nuevas tendencias que propone el mundo digital en nuestra vida cotidiana. Y como experto en expresiones artísticas se refirió a lo que sucede en ese mundo con las nuevas tecnologías.
Luego charlamos con Karla Lorenzo, sommelier de yerba mate, quien se refirió al negocio de la yerba mate en la Argentina, los destinos más importantes de exportaciones y la iniciativa de Coca Cola de también explotar este mercado.
Finalmente, hablamos con Cristian Borghello, director de Segu-Info, sobre los nuevos ataques que encaran los ciberdelincuentes, ahora sobre los smartphones o teléfonos inteligentes. Contó por qué el ciberdelito se mueve hacia ese lugar y qué cuidados habrá que tener para no ser afectados también en nuestros aparatitos móviles.
Para tener el detalle sobre cada una de las notas podés descargarte el programa en MP3 desde acá o escucharlo on line haciendo click en el botón de abajo.
La reorganización de Telefónica en la región tras la compra total de Vivo
Una de las noticias más fuertes del sector de las telecomunicaciones en el año 2010 fue la compra de las acciones que a Telefónica le faltaban en Vivo, la empresa de telefonía móvil más grande de Brasil. Esa transacción motivó un nuevo cambio en la estructura organizacional de la compañía, especialmente en América latina. La reorganización anterior se había dado cuatro años antes, tras la adquisición de la operación de BellSouth en la región. En esta oportunidad, el cambio que introdujo la compañía en este continente, apuntó a contar con un equipo de ejecutivos de fuerte perfil financiero.
En el artículo que sigue a continuación, publicado en Telemática, de Grupo Convergencia, del mes de septiembre de 2010 se analiza la reorganización de la compañía.
Una reestructuración de perfil financiero que recuerda a la época del Primer Virreinato
Las dos grandes adquisiciones de compañías que realizó Telefónica en América latina en los últimos cinco años implicaron, una vez aprobadas las operaciones por los organismos regulatorios pertinentes, cambios significativos en la organización. Una de las grandes reestructuraciones se produjo en el año 2006, tras la compra de las operaciones de BellSouth en la región. Ahora, con la adquisición, aprobación y toma de control de Vivo en Brasil, la compañía volvió a introducir cambios en su organigrama, que en esta oportunidad recuerda a la división de los primeros virreinatos que España estableció en la región.
Los tres nuevos bloques en que quedó conformada América latina responderán a ejecutivos de fuerte perfil financiero, con experiencia en el manejo de subsidiarias en las que han debido llevar adelante nuevos procesos de negocios.
Brasil se manejará como una única unidad. Además de ampliar su tamaño como principal operador de telefonía móvil del país, esta filial aporta casi la mitad de los ingresos de la región: 4.877 millones de euros sobre un total de más de 12.000 millones de euros, de acuerdo a los resultados del primer semestre de 2010. Un regulador exigente, un competidor como América Móvil que no se da por vencido en este mercado, y la posibilidad de continuar explorando negocios obligan a la empresa a considerarla como una operación estrella sobre la que no hay que perder pisada. Un español, Luis Miguel Gilpérez López, estará a cargo de la presidencia ejecutiva de la compañía mientras que António Carlos Valente, que comandaba la operación hasta ahora, continuará en su cargo pero en un rol más institucional. Es decir, el negocio será seguido puntillosamente desde España. Gilpérez es ingeniero industrial y posee un posgrado en administración de negocios. En los últimos años desarrolló una amplia experiencia en empresas de telefonía móvil, como Brasilcel, TCP, Celular CRT, entre otras.
Luego, la Argentina, Uruguay, Chile, Ecuador, Perú y Colombia, quedaron bajo una misma zona, no identificada con un nombre en particular, pero que recuerda al Virreinato del Perú. Estará a cargo de Eduardo Caride, hasta ahora, presidente ejecutivo de Telefónica de Argentina. Que estos países hayan quedado bajo una misma mirada no es casual: en ellos se están produciendo cambios producto de nuevas leyes de telecomunicaciones y/o de medios que tocan de manera tangencial o directa los negocios en los que quiere avanzar la compañía, amén de llamados a licitaciones de frecuencias y prestación de servicios de banda ancha en zonas rurales sobre los que Telefónica tiene interés. Que Caride haya quedado al frente de esta zona no es casual: viene de comandar la operación argentina, la segunda en importancia en la región a nivel de ingresos, pues le aportó en la primera mitad del año 1.442 millones de euros. De fuerte perfil financiero, conoce bien los climas de negocios que se perfilan a partir de los particulares contextos políticos que se dan en cada país y por esa razón ahora estará atento a las oportunidades que se vayan presentando en cada uno de ellos. En este marco no hay que olvidar que Chile ya cuenta con la primera operación de telefonía fija y móvil integrada y que se buscará ir llevando esa experiencia al resto de los países que integran esta zona en la medida en que las regulaciones lo permitan. Así como a finales del siglo XVI, el oro y la plata del virreinato del Perú salía hacia las arcas españolas, ahora los ingresos de Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Colombia, y Ecuador, que en el primer semestre del año totalizaron 4.336 millones de euros –casi lo mismo que Brasil- serán tutelados con recelo desde el sur.
El ascenso de Caride provocó que la filial argentina vuelva, después de ocho años de estar en poder de ejecutivos argentinos, a manos de un español. El último europeo en esta subsidiaria fue Carlos Fernández Prida, a quien le sucedieron Mario Vázquez y luego, el propio Caride. Ahora, Luis Blasco Bosqued, tomará el control luego de haber sido sólo un consejero de esta unidad. Su experiencia se forjó principalmente en la casa matriz y en el mundo de los medios, además de poseer también perfil financiero. Fue presidente de Radio 80, de Antena 3 Televisión, y de Figuerola Ferreti de Publicidad, además de haber sido consejero delegado de Radio España y vicepresidente de la corporación Admira Media hasta 2003. Todo indica que su elección al frente de la filial argentina se deba a la necesidad de seguir con atención lo que suceda con el conflicto entre el Gobierno y el Grupo Clarín, que podría abrirle la puerta a futuros nuevos negocios, especialmente en lo referido a transporte de contenidos audiovisuales. N. de la R.: el primer servicio lanzado en su gestión fue On Video, una especie de video club on line exclusivo por ahora para los clientes de Speedy.
Finalmente, queda el bloque integrado por México, Venezuela y Centroamérica, similar al que por 1520 integró el Virreinato de Nueva España. En esta zona Telefónica solo posee redes de telefonía móvil o inalámbrica. Tal vez por un conjuro de los indígenas sometidos en aquella oportunidad (la maldición de Moctezuma), podría decirse que se trata del bloque donde Telefónica encuentra más obstáculos para llevar adelante sus negocios: los ingresos de las tres operaciones suman algo más de 2.385 millones de euros.
Jaime Smith tendrá la tarea de sacar adelante a este grupo, más allá de sus contextos particulares. En México, Telefónica sufre al “dueño de casa”, América Móvil, aunque va armando su negocio de la mano de la telefonía celular. En Venezuela, donde opera con la marca Movistar, la compañía no puede repatriar US$1800 millones de dólares generados por la operación en los últimos años -la tercera en importancia a nivel de ingresos, con 1.180 millones de euros facturados en el primer semestre de 2010-. Tampoco puede hacerse de las divisas necesarias para encarar inversiones de envergadura, pagar los servicios internacionales o, inclusive, importar terminales a escala. Es la razón por la que, desde hace un mes, los clientes de Movistar Venezuela no poseen el servicio de roaming en 13 países. El desafío de esta operación y del bloque en general pasa por recrear el negocio aún en los contextos que, para estas compañías, son considerados adversos.
De perfil financiero, pues antes de ingresar a Telefónica se desempeñó como director de Renta Variable Global en la división de gestión de fondos de Banesto, Smith es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Comercial Deusto y MBA en Finanzas e Inversión. Tuvo a su cargo la transformación e integración de los negocios de telefonía fija y móvil de Telefónica O2 de la República Checa
| BLOQUE | LINEAS MÓVILES | LINEAS FIJAS | DATOS E INTERNET | TV PAGA | INGRESOS (euros) |
| BRASIL | 55,9 M | 11,2 M | 3,6 M | 469.000 | 4.877 M |
| ARG/CHI/PE/Col/EC/U | 51,3 M | 11,2 M | 3,5 M | 171.000 | 4.336 M |
| MEX/VEN/CENTROAM | 34,5 M | 1,6 M | 12.000 | 64.000 | 2.385 M |
Datos obtenidos en base al balance del primer semestre de 2010.
Comienza a crecer el uso de las tecnologías de geolocalización (las del consumo agobiante ... las del levante)
Llegó el momento. Las tecnologías de geolocalización comienzan a masificarse en la Argentina. Hasta ahora, teníamos una referencia leve: las que, por ejemplo, se apoyan en los mapas de Google para saber cómo ir a tal o cual lugar, las que permiten identificar -por medio de la cartografía on line otra vez- dónde hay focos de calor para prevenir, por ejemplo, incendios, y así tantas otras cosas, útiles, bien de servicio.
Pero hay un momento en que hay que llegar al mercado masivo de una. Y entonces los cerebros techie comienzan a pensar en el modo, y ahí aparecen los teléfonos móviles, dispositivos usados hasta por los bebés en la Argentina de acuerdo a los niveles de penetración, que superan 120% (según de dónde se tome el dato). Y como todo el mundo tiene teléfono, entonces se debe crear una aplicación que se monte, fácil, sobre él. Ya no prima esta idea de "sólo para iPhone y BlackBerry" porque ya nadie quiere ser elitista. Entonces, hay aplicaciones para todos los 
telefonitos, incluidos los sobrevivientes de pantalla blanco y negro (tal vez exageré un poco).
El asunto es que en las últimas semanas empresas locales comenzaron a presentar (a la prensa) las nuevas tecnologías de geolocalización. De un lado, el Grupo Clarín a través de la Compañía de Medios Digitales, presentando Mublet. De otro, el ex Patagon, Wenceslao Casares, poniendo la semillita de la inversión en la empresa Enye Technologies para desarrollar DiOui. Ambas apuntan a buscar personas, lugares y ofertas a través del móvil mientras uno camina por la vida. Lógicamente, hay que registrarse y tener un perfil abierto en una red social porque el apoyo en estos mundos virtuales parece ser clave para el secreto del éxito de estas aplicaciones.
Así, por ejemplo, mientras uno anda perdido buscando un cajero automático en el límite del Abasto y Villa Crespo ahí podrá acudir a su telefonito para que, aplicación mediante, cualquiera sea, le indique dónde hay uno y dejar de transpirar mientras se camina en redondo con una mochila de 34º de calor a la sombra.
Hasta aquí el servicio. El asunto toma otro cariz cuando, si alguien está en un bar, queda prendido de la belleza de una señorita o un señor y raudamente quiere saber quién es. Sólo tendrá que ingresar a la aplicación y detectar en ella si esa otra personita tiene un perfil en una red social para, de ese modo, lograr entablar una relación. Según la aplicación de que se trate se podrá saber rápidamente su nombre y acceder a su perfil público ... y enviarle un mensaje. Vi el funcionamiento de DiOui en vivo y en directo en un bar del microcentro porteño, y la verdad es que me quedé con que se trata de una tecnología para el levante. Pensar que estando en un bar, te puede localizar un extraño que te manda un mensaje que, además, es posible responder ... no es más que una nueva forma de ... levante ... ahora no por saber mirar a los ojos sino por conocer cómo funciona una aplicación para el celular.
No es lo único. El otro punto en el que se basan estas nuevas tecnologías de masas se vincula con las ofertas que se pueden ir recibiendo en el móvil a medida que uno anda por la vida. Y aquí me sorprendo de mí misma porque siendo una Lita de Lázzari de la Internet como lo soy (no hay descuento con cupón on line que desaproveche) debo admitir que estar siendo advertida de los mismos por el móvil me agobia un poco. Es como que se pierde el desafío de encontrar la pichincha, la bagatela por curiosidad y anhelo propio.
En fin, parece que llegó la hora de las tecnologías de geolocalización para las masas. Y ahí están, agazapagas detrás de la pantallita del teléfono móvil, esperando a que te sientas tentado/a a descargarla y conocer el fascinante mundo de encontrar a esa cara bonita que te cruzó en la peatonal.
Además de éstos, seguramente haya usos más piolas, más útiles. Por lo pronto, algunos me están pareciendo tremendamente agobiantes.
GENERACION A Radio - Programa del 6 - 11 - 2010
Nuevo programa de GENERACION A Radio. En esta oportunidad tratamos el proyecto sobre el que avanza el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para implementar el pago del estacionamiento a través del teléfono móvil. Otro de los temas es la iniciativa que existe en el Congreso para llevar la tecnología al mundo del fútbol.
En primer lugar, dialogamos con Guillermo Dietrich, subsecretario de Tránsito y Transporte del Gobierno de la Ciudad, sobre la iniciativa tendiente a poder pagar el estacionamiento a través del móvil, tal como sucede en La Plata, San Juan y Tandil.
Luego, conversamos con Silvia Vázquez, diputada nacional por la Concertación Forja, quien elevó en el recinto una propuesta para implementar el Ojo de Halcón en el fútbol, cuando hay jugadas dudosas que terminan impactando en el resultado finales de los partidos. La legisladora señaló que estas situación provocan reacciones de violencia de parte del público que, con la implementación de esta tecnología, podrían prevenirse por la posibilidad de corregir errores que pueden surgir de un arbitraje. Indicó que así como el Congreso debe ocuparse del Fúbol para Todos, también debería tomar competencia en otros temas, como éste, donde entran en juego los comportamientos sociales aunque admitió que aún no hay eco de la iniciativa en la AFA.
Otras novedades relacionadas con el mundo de las nuevas tecnologías, los negocios que se arman en torno a ellas completaron la edición de este sábado que podés descargarte el programa desde acá en MP3 o escucharlo on line haciendo click en el botón de abajo.
GENERACION A Radio - Programa del 30 - 10 - 2010
Nuevo encuentro en GENERACION A Radio. En esta oportunidad nos dedicamos a analizar el impacto de la muerte del ex presidente Néstor Kirchner en las redes sociales, la iniciativa de una diputada para implementar el Ojo de Halcón en el fútbol argentino y el interés de los adultos de más de 50 por conocer más sobre computación y herramientas informáticas.
En primer lugar, conversamos con Esteban Dipaola, sociólogo del Conicet, quien sostuvo que las redes sociales son un lugar aprovechado por las personas para dar a conocer su opinión sobre determinados eventos. Si bien destacó que aún es prematuro señalar qué tipo de consecuencias irá generándose en la comunicación interpersonal, sostuvo que los registros que cada uno de nosotros va dejando en estos espacios digitales permitirán tener nuevos relatos de la historia a futuro.
Luego, dialogamos con Silvia Vázquez, diputada nacional por la Concertación Forja, quien elevó en el recinto una propuesta para implementar el Ojo de Halcón en el fútbol, cuando hay jugadas dudosas que terminan impactando en el resultado finales de los partidos. La legisladora señaló que estas situación provocan reacciones de violencia de parte del público que, con la implementación de esta tecnología, podrían prevenirse por la posibilidad de corregir errores que pueden surgir de un arbitraje. Indicó que así como el Congreso debe ocuparse del Fúbol para Todos, también debería tomar competencia en otros temas, como éste, donde entran en juego los comportamientos sociales aunque admitió que aún no hay eco de la iniciativa en la AFA.
Finalmente, charlamos con Mariana Morsaso, del Centro Cultural Rojas, quien se refirió al creciente interés de adultos de más de 50 o 60 años por aprender a usar la computadora y las herramientas digitales de comunicación.
El resto del programa se completó con información de actualidad y negocios. Para volver a escuchar el programa podés descargarlo desde acá en MP3 o escucharlo on line haciendo click en el botón de abajo.
GENERACION A Radio - Programa del 25 - 9 - 2010
Nuevo programa en GENERACION A Radio. En esta oportunidad nos dedicamos a la seguridad informática, a avanzar en la tendencia de los teléfonos inteligentes (o smartphones) y, para relajar, a observar cómo sigue comportándose el mercado de vinos en la Argentina.
En primer lugar, dialogamos con Francisco Amato, CEO de Infobyte Security, sobre los temas de inseguridad informática que se dieron en los últimos días como el alerta de Google sobre Gmail y los mensajes que aparecían advirtiendo sobre cuentas desactivadas; y los ataques que sufrieron las redes sociales Twitter y Facebook. Una vez más, pedimos al experto que diera sus recomendaciones para poder utilizar la Red con el menor nivel de riesgos.
Luego, conversamos con Enrique Carrier, director de la consultora Carrier y Asociados, sobre la avanzada de los teléfonos inteligentes o smartphones en la Argentina. Primero, le preguntamos qué era un teléfono inteligente y luego nos pusimos a indagar sobre qué usos podrían darle los distintos públicos.
Finalmente, charlamos con Thomas Siedmann, gerente de Nieto Senetiner y vocero de Bodegas de Argentina, sobre el mercado del vino, teniendo en cuenta que hasta el sábado pasado se realizó la feria Vinos y Bodegas en La Rural. Contó que las exportaciones de vino argentino continúan creciendo a un ritmo de 30% anual -de manera consecutiva en los últimos cinco años- y que la proyección de ventas al exterior para 2010 es superar los US$800 millones. También reveló que la demanda de malbec es tan fuerte de parte de los otros países que están intentando posicionar más fuertemente a otras cepas que se dan muy bien en el país, como la tinta bonarda y la blanca torrontés, para no ser tan malbecdependientes.
Música, novedades del sector de la tecnología y otras novedades completaron GENERACION A Radio que podés descargar desde acá en MP3 o de manera on line haciendo click en el botón de abajo.
GENERACION A - Programa del 14 - 8 - 2010
Nuevo programa de GENERACION A Radio. Los aumentos del servicio de telefonía móvil fueron lo más destacado de la semana y tuvieron su espacio en esta emisión. Por otro lado, nos pusimos al tanto sobre la Cápsula del tiempo, un proyecto que apunta a lograr la participación a través del arte para dar cuenta de lo que hoy sucede para dentro de 200 años.
En principio, dialogamos con Héctor Polino, presidente de Consumidores Libres, sobre el aumento que aplicaron Movistar y Personal al precio del minuto, básicamente en el sistema prepago, como también a los servicios de mensaje de texto. Sostuvo que el valor de la tarifa de telefonía móvil de la Argentina es, al revés de lo que aseguran las empresas, una de las más altas del mundo. Convocó a la protesta para apagar el celular para el próximo 21 de agosto y se refirió a las medidas que se tomarán a futuro.
Luego, conversamos con Carlos Comi, diputado nacional por la Coalición Cívica, e integrante de de las comisiones de Comunicaciones y Defensa del Consumidor de la Cámara Baja. Sostuvo que hay intención en ese espacio para avanzar en un proyecto que regule a la telefonía móvil, básicamente que ante la intención de aumentar las tarifas las empresas llamen a audiencia pública y soliciten la autorización al organismo regulatorio. Pero indicó que con suerte recién a finales de este año podría avanzarse en una iniciativa en este sentido.
Finalmente, y ya para abordar otro tema, dialogamos con Julián Gallo, director de la Cápsula del Tiempo, el proyecto que apunta a reunir en un sitio web del mismo nombre los testimonios de los argentinos en videos, imágenes, y textos, para guardar hasta dentro de 200 años. Indicó cuándo arrancó esta iniciativa y cuáles son los objetivos.
Como siempre, el programa se completó con otras noticias y muy buena música. Podés descargarlo desde acá en MP3 o escucharlo on line apretando en el botón de abajo.
Para escucharlo podés descargarlo desde acá en MP3 o apretar el botón de abajo y disfrutarlo on line mientras seguís navegando.
La producción de electrónica avanza en Tierra del Fuego pero aún genera dudas
Producir celulares y otros equipos electrónicos en Tierra del Fuego no es un mundo color de rosa, más allá de los beneficios impositivos que recibe la isla, en muchos casos perjudicando al resto del continente. Para integrar aparatos en el sur se debió encarar una serie de modificaciones en la estructura de costos para que sea igual que producirlos en otra parte del continente o importarlos. En realidad, la ecuación es la misma.
En este artículo, de mi autoría, publicado el martes 27 de julio en el suplemento IT Business del diario El Cronista, se da cuenta de los avances que se han realizado en el sur para que distintas compañías integren sus aparatos allí pero también se advierte que la creación de puestos de trabajo no alcanza a satisfacer ni la demanda ni la problemática socioeconómica de la isla.
Desarrolladores de aplicaciones, el nuevo foco del mercado de telefonía móvil
El mercado de telefonía móvil comenzó a transitar un nuevo camino: el del desarrollo de aplicaciones para vender cada vez más servicios de valor agregado. Es el camino obligado que deben seguir operadoras y fabricantes cuando los mercados comienzan a saturarse y deben seguir generándose ingresos.
GENERACION A Radio - Programa del 5 - 6 - 10
Primer programa de junio de GENERACION A Radio. En esta oportunidad, volcamos un poco de la atención hacia el tema de las energías renovables y cómo es posible tener un consumo eficiente con aparatos electrónicos adecuados. También nos interiorizamos sobre Puerta 18, el proyecto que apunta a motivar a adolescentes en el aprendizaje de herramientas y medios digitales, audiovisuales, electrónicos y robóticos, entre otros aspectos.
!!EXTRA, EXTRA!! El Secretario de Comunicaciones salió del cono de silencio y anunció que licitará frecuencias durante este año
Después de cuatro -sí, cuatro- años al frente de la Secretaría de Comunicaciones, su jefe, Lisandro Salas, hizo el primer anuncio para la industria y aseguró que durante este año se licitarán las frecuencias de 1.700, 800 y 1.900 MGhz con el objetivo de que ingresen nuevos operadores a la industria y se incremente la competencia.
¿Y para qué sirven estas bandas? Las de 800 y 1.700 MGhz se utilizan para prestar servicios de 3G, es decir, banda ancha móvil y/o internet móvil (banda ancha móvil es cuando se habla de los módems 3G que se conectan a las computadoras portátiles, e internet móvil es cuando uno accede a las redes 3G desde un smartphone) La restante, la de 1,900 es para telefonía móvil en general.
Hay que recordar que la Secretaría de Comunicaciones tenía previsto licitar bandas para 3G allá por el año 2001, pero la crisis de entonces obligó a cancelar cualquier plan en ese sentido. El contexto internacional tampoco ayudaba pues si bien en esa época las licitaciones de 3G realizadas en diversos países permitieron a los Gobiernos embolsar millones de dólares, la onda expansiva por el estallido de la burbuja puntocom no había cesado y el sector estaba cada vez más sumergido en su propia crisis.
Volviendo a estas pampas, Salas hizo estas sorprendentes declaraciones (no hay que adjetivar pero estoy muy sorprendida, ¡el secretario de Comunicaciones abrió la boca y no para pronunciar frases hechas!) en la inauguración de La Revolución Móvil, las jornadas de la industria organizadas por Grupo Convergencia.
Seguramente habrá más detalles. Pero hay un par de cosas que no hay que olvidar: por un lado, las tres operadoras de telefonía móvil -Movistar, Personal y Claro- quieren más porciones de espectro desde hace muchos años, pero algunas de ellas no pueden acceder a más porque la regulación argentina impone límites. Por el otro, Nextel reveló ayer nomás que quiere comprar bandas para 3G en los principales países de la región en que opera, es decir, Brasil, México ... y Argentina. Tampoco hay que olvidarse de las cooperativas que, hoy convertidas en operadores móviles virtuales -revenden minutos de las operadoras de telefonía móvil, en este caso, de Telecom- quieren un más profundo desarrollo de Nuestro, su marca. Es decir, candidatos no faltan. Pero hay que ver a qué apunta Salas cuando dice que quiere que entren nuevos operadores para que haya más competencia. A esto hay que sumar que una licitación de frecuencias significará para el Gobierno, en la previa a un año electoral, la posibilidad de hacerse de unos cuantos millones de pesos.
Ampliaremos ... (esperemos y esperamos que no haya que esperar otros cuatro años para conocer más detalles de tan importante y estratégico anuncio)
En la Argentina hay cada vez más opciones para realizar compras a través del teléfono móvil
Primero fue la Subtecard. Y ahora, es el turno del teléfono móvil. La posibilidad de realizar compras por medio de un plástico o un teléfono móvil sin contar con efectivo y sin estar bancarizado comienza a tomar fuerza en la Argentina. La banca móvil, en su acepción más amplia, es un fenómeno que viene creciendo de manera sostenida en la Argentina. La posibilidad de consultar los saldos en las cuentas, realizar el pago de un servicio y hasta un mínimo movimiento financiero es casi habitual entre las distintas entidades que operan en el país. Pero lo que comienza a imponerse es la posibilidad de realizar compras a través del móvil, un dispositivo que se convierte cada vez más en una billetera electrónica.
Es lo que comenzó a ofrecer esta semana el Banco Comafi por medio del servicio Comafi Móvil que permite pagar compras con el celular. Para ello se debe realizar una carga de dinero el equipo -de la misma manera en que se realiza una carga virtual de crédito para llamadas- en un Pago Fácil y tener presente la lista de comercios asociados para concretar una compra cuando se la necesite.
Lo novedoso es que no es necesario ser cliente del banco, y aquí reside una ventaja: teniendo en cuenta que el nivel de bancarización aún es bajo en la Argentina el servicio queda habilitado para cualquier persona interesada. Para ello, sólo hay que registrarse enviando un mensaje de texto al 12662 (el número de Comafi Móvil) con la palabra ALTA, e inscribirse en un sitio web. Luego, se realiza la carga virtual, que permitirá realizar compras de productos cuyo valor se ubique entre los $10 y los $500.
Para concretar la compra de un producto en un comercio adherido, se debe enviar un mensaje de texto al número de Comafi Móvil con la palabra COMPRA y, acto seguido, recibirá un código de 8 dígitos que deberá entregarse al comerciante para cerrar el proceso. Ese dinero se descontará de la carga previa y, así, se podrá disponer del remanente para efectuar otras operaciones sin necesidad de tener efectivo en la billetera.
Si bien Comafi es el primer banco en ofrecer un servicio de este tipo (en verdad, tenía que salir con algo más bien novedoso en este terreno porque venía aletargado en banca móvil general), el pionero dentro del mundo financiero en brindar la posibilidad de utilizar el teléfono móvil como una billetera electrónica fue la Tarjeta Naranja, que a finales de 2009, lanzó MO. El procedimiento es el mismo: hay que registrarse, darse de alta, realizar una recarga en el celular y, luego, buscar la lista de comercios adheridos para concretar una operación. Claro que en este caso el requisito excluyente es ser cliente de Tarjeta Naranja.
En ambos casos, estas compras no están afectadas por comisiones adicionales sino que, por el contrario, en ciertos momentos, pueden llegar a obtener descuentos atractivos, especialmente buscados en épocas de inflación. Sólo debe abonarse el costo del SMS, que varía según la operadora de telefonía móvil y el plan que uno utilice.
Si hay que buscar una diferencia entre uno y otro servicio, hay que recordar que mientras Tarjeta Naranja está muy posicionada en las provincias, el Banco Comafi cuenta con una presencia mucho más focalizada en las zonas urbanas, más allá del plan de apertura de sucursales que está encarando en el territorio nacional. Y si bien no es necesario ser cliente del banco para contar con el servicio, hay que tener en cuenta que será difícil atraer a usuarios que desconozcan a la entidad.
Más allá de estas cuestiones, el teléfono móvil comienza a ser una verdadera billetera electrónica. Y la buena experiencia que adquieran los usuarios con estos servicios será determinante para el desarrollo del negocio en los próximos tiempos.
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